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考3分!一建《管理》工程项目总进度目标的论证考点笔记

作者:233网校-null 2020-12-28 17:12:00
导读:一级建造师《项目管理》建设工程项目总进度目标的论证考点学霸笔记。

1Z203020  建设工程项目总进度目标的论证

一、本节考情分析

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二、本节重要考点梳理

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三、本节考点总结

考点一、建设项目总进度目标论证

(1)工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

(2)工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

(3)在进行建设工程项目总进度目标控制,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。


考点二、项目实施阶段总进度的主要内容

(1)设计前准备阶段的工作进度;

(2)设计工作进度;

(3)招标工作进度

(4)施工前准备工作进度;

(5)工程施工和设备安装进度;

(6)工程物资采购工作进度;

(7)项目动用前的准备工作进度等。


考点三、总进度纲要的主要内容

总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析工程实施策划方面的问题。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性总进度纲要的主要内容包括:

(1)项目实施的体部署。

(2)进度规划。

(3)各系统进度规划。

(4)确定里程碑事件的计划进度目标。

(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


考点四、项目总进度目标论证的工作步骤

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四、本节重要考点小【来自233网校关宇老师精讲课程】   

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五、历年试题实战演练

1、【2017-71】在项目实施阶段,项目总进度应包括(  )

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

233网校答案: BCE

233网校解析:在项目的实施阶段,项目总进度包括:

(1)设计前准备阶段的工作进度;

(2)设计工作进度;

(3)招标工作进度;

(4)施工前准备工作进度;

(5)工程施工和设备安装进度;

(6)工程物资采购工作进度;

(7)项目动用前的准备工作进度等。

2、【2015-76】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有(  )。

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

233网校答案: ABC
233网校解析:总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

3、【2020-69】关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是(  )。

A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析,后进行资料收集

233网校答案: A
233网校解析:先分析,后编码;先编码后计划。

4、【2019-35】根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是(  )。

A . 项目结构分析

B . 编制各层进度计划

C . 项目的工作编码

D . 编制总进度计划

233网校答案: C

233网校解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:【先分析后编码,先编码后计划】

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

5、【2018-84】项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括(  )。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部属 

233网校答案: ABCE

233网校解析:在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。调查研究和收集资料包括如下工作:

(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料。

(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料。

(3)收集类似项目的进度资料。

(4)了解和调查该项目的总体部署。

(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

6、【2018-42】建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是(  )。

A. ②-④-①-③      

B. ④-③-②-①

C. ②-④-③-①      

D. ④-②-①-③

233网校答案: A

233网校解析:【先项目后进度,先分析后编码;先编码后计划,先各层计划后总计划】

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

7、【2017-12】下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是(  )。

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

233网校答案: A
233网校解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。

8、【2014-61】关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是(  )。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

233网校答案: A
233网校解析:大型建设工程项目的结构分析是根据高编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

温馨提示:文章由作者233网校-cschwenwei独立创作完成,未经著作权人同意禁止转载。

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