1、施工成本管理的任务
（1）成本计划编制；
（2）成本控制；
（3）成本核算；
（4）成本分析；
（5）成本考核。
记忆口诀：画纸算分考
2、成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
记忆口诀：分拣偏心
3、成本管理程序
项目成本管理应遵循下列程序
（1）掌握生产要素的价格信息；
（2）确定项目合同价；
（3）编制成本计划，确定成本实施目标；
（4）进行成本控制；
（5）进行项目过程成本分析；
（6）进行项目过程成本考核；
（7）编制项目成本报告；
（8）项目成本管理资料归档。
记忆方法：价格信息、合同价-计划目标-控制-分析考核-报告归档
4、成本管理的措施
组织措施
| （1）实行“项目经理责任制”，落实成本管理机构和人员，明确成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 （2）编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程 （3）做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本 （4）加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 （5）加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象 |
技术措施
| （1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 （2）进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用 （3）确定最合适的施工机械、设备使用方案 （4）结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本 （5）应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等 |
经济措施
| 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 （1）编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标 （2）对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策（★★★） （3）严格控制各项开支 （4）对各种变更，及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款 （5）通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施 |
合同措施 | （1）对于分包项目，首先是选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式 （2）在合同的条款中，考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素 （3）在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔 |
记忆口诀及方法：组合经济（技）
组织措施 | 人员、机构、流程、计划、管理、调度 |
技术措施 | 施工、设计、材料、机械设备 |
经济措施 | （1）跟钱有关的（资金、开支、结算工程款、施工成本） （2）风险（高风险高回报） |
合同措施 | 合同结构模式、合同条款中风险因素、索赔 |
注：无管理措施，把管理的大部分措施归到了组织措施，风险归到了经济措施，这里要重点掌握，做题时很容易出错。
5、成本计划类型
按照发挥的作用可以分为竞争性、指导性、实施性成本计划，也可以按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制。
记忆口诀：禁止实施
6、按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成
记忆口诀：人材机管利规税
7、对分包费用的控制主要是
（1）做好分包工程的询价；
（2）订立平等互利的分包合同；
（3）建立稳定的分包关系网络；
（4）加强施工验收和分包结算等。
记忆口诀：网络询价，合同结算
8、成本分析的基本方法
（1）比较法；
（2）因素分析法；
（3）差额计算法；
（4）比率法。
记忆口诀：比比因差
9、比率法
（1）相关比率法；
（2）构成比率法；
（3）动态比率法。
记忆口诀：动态构想
10、综合成本分析
（1）分部分项工程成本
（2）月（季）度成本分析
（3）年度成本分析
（4）竣工成本综合分析
记忆口诀：分部工程按月季年竣工
11、分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
记忆口诀：玉石表
12、单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容
（1）竣工成本分析；
（2）主要资源节超对比分析；
（3）主要技术节约措施及经济效果分析。
记忆口诀：竣工结（节约、节超）
13、专项成本分析方法
（1）成本盈亏异常分析；
（2）工期成本分析
（3）资金成本分析等内容。
记忆口诀：赢工资
历年真题再现
【2019-57】建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）。
A．直接费、间接费、利润、税金等
B．单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C．人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
【2020年】下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）。
A．年度成本分析
B．工期成本分析
C．资金成本分析
D．月度成本分析
E．分部分项工程成本分析
【2013-62】分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本
B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本
D．预算成本、计划成本、目标成本
零基础小白的钻石无忧班，学习无忧、考试无忧、保障无忧，放心点击加购﹥﹥﹥
阶段 | 班级 | 免费试听 |
基础阶段 （覆盖90%以上考点） | （1）零基础入门班：分析入门知识 | |
强化阶段 （） | （1）高频考点班：狠抓60%分值考点 | |
冲刺阶段 | （1）考题突击班：剖析2套突击卷/科 |
温馨提示：文章由作者233网校-sunpeiyu独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
