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一建管理:1导图+4题掌握风险和风险管理的工作流程考点

作者:233网校-一念之间 2021-11-16 17:17:28
导读:风险的类型和风险管理的工作流程是本章节的高频考点,重点掌握。

【建设工程项目风险和风险管理的工作流程】-高清思维导图

建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.png

历年真题再现

【2021】建设工程项目,风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于(  )。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

参考答案:A
参考解析:组织风险:(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

【2016-86】下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有(  )。

A.事故防范措施和计划          

B.工程施工方案             

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力         

E.引起火灾和爆炸的因素 

参考答案:AC

参考解析:经济与管理风险:

(1)宏观和微观经济情况。

(2)工程资金供应的条件。

(3)合同风险。

(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。

(5)事故防范措施和计划。

(6)人身安全控制计划。

(7)信息安全控制计划等。

【2021】项目风险评估工作包括(  )。

A.确定各种风险的风险等级

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定应对各种风险的对策

E.分析各种风险因素的发生概率

参考答案:ABE
参考解析:项目风险评估包括以下工作:

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。

(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

【2020-83】项目风险管理过程中,风险识别工作包括(  )。

A.分析风险因素发生的概率

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各风险的损失量

E.收集与项目风险有关的信息

参考答案:BCE
参考解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:①收集与项目风险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告。

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