【建设工程项目风险和风险管理的工作流程】-高清思维导图
历年真题再现
【2021】建设工程项目,风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于( )。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
【2016-86】下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
参考解析:经济与管理风险:
(1)宏观和微观经济情况。
(2)工程资金供应的条件。
(3)合同风险。
(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。
(5)事故防范措施和计划。
(6)人身安全控制计划。
(7)信息安全控制计划等。
【2021】项目风险评估工作包括( )。
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。
(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。
【2020-83】项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。
A.分析风险因素发生的概率
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各风险的损失量
E.收集与项目风险有关的信息
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