您现在的位置:233网校 >一级建造师 > 建设工程项目管理 > 项目管理学霸笔记

2022一建管理:建设工程项目的组织(上)

作者:233网校-Sunshine 2022-07-06 13:52:58
学霸视频

考核点一:系统与组织

影响一个系统目标实现的主要因素:组织、人的因素、方法与工具。

系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

考核点二:组织论

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

考核点三:组织工具

历年考题

【2021】下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()。

A.项目结构图

B.组织分工图

C.工作流程图

D.组织结构图

参考答案:C
参考解析: 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

【2019】关于组织论及组织工具的说法,正确的是(  )。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

参考答案:C
参考解析:管理职能分工反映的是种静态的组织关系,A错误;
工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具,B错误;
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,D错误。

建议收藏本文,反复学习。看过这篇文章还不能完全理解的考生,可以加一建学霸君微信(KS233-WX5),邀请您加入一建备考学习交流群,与广大考友一起学习进步。

插入模块
233网校一级建造师好课推荐

还在为不知道怎么备考而发愁吗?

还在为每天上班没空学习而感到焦虑吗?

还在为看到厚厚的教材不知道从何开始而苦恼吗?

现在有一个快速通关2022年一建的机会,你准备好了吗?

全程脱离教材的束缚,轻装上阵,我们的目标是拿下一建证书!

课程.jpg

三阶段系统辅导,指数级锁分,助力通关!免费试听课程>>
【学】2套教学。教材精讲班分直播、录播2套模式精讲教材,2轮复习,全面学透教材考点;
【讲】19名大咖。赵春晓、王东兴、胡宗强、梅世强等19名大咖授课,超精彩课程,学习停不下来;
【辅】4类资料。官方教材+通关宝典+实务过关一本通+历年真题,与课程配套学习,事半功倍;
【练】8大试题。赠送题库会员,含章节练习、模拟试题等8大模块,学练结合真正提升做题能力;
【保】4大保障。2个考期+1次免费重学+支持7天退换+报名不成功退款(仅限全科班级)。

温馨提示:文章由作者233网校-chenjing独立创作完成,未经著作权人同意禁止转载。

考试圈子
  • 扫码加学霸君领资料

    233网校官方认证

    扫码加学霸君领资料

  • 扫码进群学习

    233网校官方认证

    扫码进群学习