相信熟悉去年考情的人都知道,24年一建管理难出新高度,不少考生的成绩卡在管理一科未通过,原因便是出现了太多英文类、缩写类的考题,什么ESG、3E原则、4E1M(人机料法环)等等……犄角旮旯的考点层出不穷,让人防不胜防。
为了帮助大家今年有更多把握过考,233网校关宇老师特意整理了25年一建管理各类英文缩写考点总结,欢迎大家收藏+关注!
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2025年一建管理:各类英文缩写总结(34个考点)
1、PPP项目:政府和社会资本合作
2、DBB模式:设计—招标—建造
3、DB模式:设计—建造
4、EPC模式:设计—采购—施工
5、“四新”技术:新材料、新工艺、新技术、新设备
6、三标一体化管理体系:质量、环境、职业健康安全一体化管理体系
7、PDCA:策划、支持与运行、绩效评价、改进
8、ESG:环境、社会、治理
9、风险等级:很大、大、中、小、很小
10、四个风险可接受性评定:不可接受、不希望有、可接受、可忽略
11、4M1E:人、机、料、法、环(工程质量的影响因素)
12、三全一多样:内容全、范围全、参与人员全、管理方法多样
13、三检制度:自检、交接检、专检
14、三算:预算成本、目标成本、实际成本
15、LEC评价法:事故发生的可能性、人暴露于危险环境的频繁程度、一旦发生事故可能造成的后果
16、三同时制度:设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
17、三定:定人、定时间、定措施
18、三级安全教育:企业、项目、班组
19、安全风险等级:重大、较大、一般、低风险——红、橙、黄、蓝
20、3E原则:工程技术、教育培训、强制管理
21、安全检查的三种形式:自查、互查、抽查
22、安全事故隐患治理五落实:资金、预案、时限、责任、措施
23、清洁生产的内容(三清一控):清洁的原料和能源、清洁的生产过程、清洁的产品贯穿清洁生产的全过程控制
24、循环经济3R原则:减量化、再利用、再循环(输入端、过程端、输出端)
25、LCA方法:生命周期评估法
26、四节一环保:节水、节地、节材、节能、环境保护
27、8S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习
28、文明施工管理六化:现场管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化
29、五牌一图:工程概况、安全生产、消防保卫、文明施工、管理人员名单监督电话施工现场总平面图
30、新红皮书:《施工合同条件》
31、银皮书:《设计—采购—施工EPC交钥匙工程合同条件》
32、BIM:建筑信息模型
33、5D模型:长、宽、高+时间维度+成本管理
34、智慧工地五位一体:感知、分析、服务、应急、监管
——内容来源:关宇老师2025年一级建造师《项目管理》教材精讲班课件
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