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2006年一级建造师建设工程项目管理试题

来源:233网校 2014年5月14日

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()P44
A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25、作为 建设 工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()P47
A、在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的准备阶段建立

26、下面关于工程 网络 计划的表叙中,正确的是()P49
A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划
B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D、双代号网络计划属于事件网络计划

27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天.其关键线路有()条
A.1
B.2
C.3
D.4

28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),工程E可以利用的机动时间是()
A.1
B.2
C.3
D.4

29、在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作
A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B、双代号时标网络计划中无波形线
C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点

30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度()
A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C、不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D、不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

31、建设工程项目进度控制的技术措施是()P55-56
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划

32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作.仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()P57
A、1-2-3
B、2-3-1
C、3-1-2
D、3-2-1

33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()P56
A、里程碑事件的计划进度目标
B、工程项目总进度计划
B、工程项目设计总进度计划
D、工程项目施工总进度计划

34、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()P59
A、质量保证
B、质量控制
C、质量 管理
D、质量活动

35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()P61
A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

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