2004一级建造师建设工程项目管理真题

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1、项目管理的核心任务是（　　）
A．环境管理 
B．信息管理 
C．目标控制 
D．组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（　　）
A．政府主管部门 
B．质量监督机构 
C．项目法人 
D．项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，（　　）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会 
B．国务院
C．各级地方政府
D．县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（　　）个。
A．1 
B．2 
C．3 
D．4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（　　）联系。
A．合同 
B．经济 
C．逻辑 
D．指令
6、项目管理最基本的方法论是（　　）{Page}
A．项目目标的策划 
B．项目目标的报考控制 
C．项目管理的目标 
D．项目管理的的信息化
7、在应用报考控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（　　）措施。
A．组织 
B．合同 
C．经济 
D．技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（　　）。
A．项目总监理工程师 
B．派驻施工现场的业主代表 
C．施工企业项目经理 
D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（　　）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（　　）
A．团队建设
B．信息发布
C．变更控制
D．沟通规划