A．拟派项目经理
B．分管投标的副总经理
C．技术负责人
D．分管生产的副总经理
62、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。
A． 由于产量增加50m3，成本增加21300元
B． 实际成本与目标成本的差额为56320元
C． 由于单价提高40元，成本增加35020元
D． 由于损耗下降2%，成本减少9600元
63、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。
A． 通常采用QC小组活动的方式进行
B． 一张因果分析图可以分析多个质量问题
C． 具有直观、主次分明的特点
D． 可以了解质量数据的分布特征
64、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。
A．预防与减灾并重治理
B．单项隐患综合治理
C．冗余安全度治理
D．报考治理
65、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
D．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
66、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。
A．进度控制必须要保证工程质量和成本
B．进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C．项目进度控制的依据是实施性进度计划
D．进度计划软件是基于横道图原理开发的
67、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。
A．材料检验不严
B．施工工艺错误
C．盲目追求利润，偷工减料
D．操作者选用不合适施工方法
68、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。
A．成本加固定费用合同
B．成本加奖金合同
C．成本加固定比例费用合同
D．最大成本加费用合同
69、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．企业技术负责人
D．企业生产负责人
70、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。
A．功能
B．周期
C．深度
D．编制主体
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
71、政府对建设工程质量监督的职能主要有（ ）。
A．制定行业质量管理规程
B．认证施工项目的质量管理体系
C．监督工程建设参与各方主体的质量行为
D．监督检查工程实体质量
E．监督工程质量验收
72、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。
A．项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B．不利于投资控制
C．开工日期不可能太早，建设周期会较长
D．与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E．业主选择承包方范围小
73、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．监理规划
B．工程设计要求
C．合同约定
D．施工技术标准
E．监理实施细则
74、关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（ ）。
A．信息管理部门负责编制信息管理手册
B．信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C．信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
D．信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
E．应编制项目参与各方通用的信息管理手册
75、建设工程生产安全检查的主要内容包括（ ）。
A．管理检查
B．思想检查
C．危险源检查
D．隐患检查
E．整改检查
76、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A．编制施工成本控制工作计划
B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策
D．做好资金使用计划，严格控制各项开支
E．确定合理详细的工作流程
77、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（ ）。
A．所含分项工程验收合格
B．主控项目质量检验合格
C．质量控制资料完整
D．观感质量验收符合要求
E．涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
78、某建筑材料采购合同中，约定由采购方子2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（ ）。
A．应在7月8日支付货款总额
B．支付6月25日至28日未及时提货的保管费用
C．仍可在7月10日支付货款总额
D．只提取约定数量的货物
E．对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担
79、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。
A．施工方案的选择
B．施工方法和施工机械的选择
C．主要技术经济指标
D．工程概况
E．施工特点分析
80、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）。
A．分析和论证进度目标
B．确定进度目标
C．跟踪检查进度计划执行情况
D．编制进度计划
E．采取纠偏措施
