11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。
A．施工总承包管理单位
B．业主
C．施工总承包单位
D．项目咨询单位
12．关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。
A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
13．关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。
A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B．目的是用于建筑业企业的质量管理
C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D．体系有效性进行第三方审核认证
14．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。
A．施工安全技术措施应包括应急预案
B．施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C．编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D．编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。
A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行
16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。
A．业主方与监理方
B．业主方与工程总承包方
C．监理方与工程总承包方
D．工程总承包方与设计方
17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（ ）年。
A．6
B．5
C．4
D．3
18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。
A．2500
B．2000
C． -2500
D．-2000
BAC=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000
EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格（实际价格）
实际的价格=5万元/800=62.5
EAC=1000 ×62.5=62500
ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）
A．投标人提交投标文件时
B．明确中标人并发出中标初通知书后
C．订立、签署书面合同时
D．招标人退还投标保证金后
20．某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。
A．成本加固定用合同
B．最大成本加费用合同
C．成本加奖金合同
D．成本加固定比例用合同
