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一级建造师《项目管理》历年真题章节题(1Z201030)

来源:233网校 2020-05-07 14:26:00

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1Z201030 建设工程项目的组织

[1804]关于项目结构分析的说法,正确的是( )。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

参考答案:B

[1895]每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有( )。

A.设计准备工作的流程

B.工作任务分工的流程

C.施工招标工作的流程

D.施工作业的流程

E.信息处理的流程

参考答案:ACDE

[1735]施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

参考答案:B

[1746]某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

参考答案:B

[1603]项目结构信息编码的依据是( )。

A.项目管理结构图

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.系统组织结构图

参考答案:C

[1640]下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A.组织结构图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.管理职能分工表

参考答案:C

[1655]关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

参考答案:C

[1695]下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )。

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

参考答案:AE

[1512]关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

参考答案:A

[1530]用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是( )。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.职能分工表

参考答案:C

[1537]承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

参考答案:D

[1597]关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

参考答案:ABE

[1439]关于工作流程组织的说法,正确的是( )。

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一项管理工作只能有一个工作流程图

参考答案:A

[1441]关于项目管理职能分工的说法,正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

参考答案:A

[1460]关于大型建筑工程项目结构分析的说法,正确的是( )。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

参考答案:A

[1485]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

参考答案:BE

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