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一建《项目管理》历年章节真题：1Z201050 项目总承包的模式
1、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358- -2005)， 下列项目总承方的工作中，首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.研开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
参考答案：C
参考解析：本题考查项目总承包的模式。项目总承包方的工作程序如下(参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017): (1)项目启动: 在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段: 进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段: 编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段: 买催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段: 对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
2、施工单位任命项目经理在( ) 完成。
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
参考答案：B
参考解析：项目启动:在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。
A.任命项目经理，组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
参考答案：AD
参考解析：本题考查的是项目 总承包方项目管理的任务。工程总承包项目管理的主要内容包括。1、任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。2、实施设计管理，采购管理，施工管理和试运行管理。3、进行项目范围管理，进度管理,费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、合同管理、现场管理、项目收尾等。
4、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有()。
A.办理决算手续
B.办理项目资料归档
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
参考答案：BDE
参考解析：项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
