2022年一级建造师考试时间为11月19日-20日，其中《建设工程项目管理》科目考试时间11月20日09：00-12：00。建议各位考友下载好233网校APP，参与考后直播解析，和老师在线交流。下载APP，及时对答案>>
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2022年一级建造师考试《项目管理》真题及答案（21-30题）
21、施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）
A.弹性管理
B.量价分离
C.指标包干
D.计量控制
【考查考点】成本控制的方法P88
22、成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）
A.成本控制
B.成本考核
C.成本核算
D.成本分析
【考查考点】成本管理的任务和程序P73
23、在FIDIC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（ ）天内均未提出异议的，则裁决即为最终决定
A.28
B.14
C.21
D.42
【考查考点】施工承包合同争议的解决方式P343
24、项目风险管理过程包括：①项目风险应对 ②项目风险评估 ③项目风险识别 ④项目风险监控
A.③-②-④-①
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.①-③-②-④
【考查考点】项目风险管理的工作流程P64
25、下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.组织结构图
D.工作流程图
【考查考点】组织结构在项目管理中的应用P18
26、某项目拆除爆破工程，发生安全事故，造成70人重伤，6人死亡,该事故属于()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
(1)特别重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重伤(包括急性工业中毒，下同) ，或者1 亿元以上直接经济损失的事故。
(2 )重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重伤，或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。
( 3 )较大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。
(4) 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重伤，或者1000 万元以下直接经济损失的事故。
【考查考点】职业健康安全事故的分类和处理P243
27、工程竣工验收合格后，应由（ ）及时提出工程竣工验收报告。
A.监理单位
B.质量监督机构
C.建设单位
D.施工单位
【考查考点】竣工验收报告 P189
28、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于( )。
A.组织策划
B.管理策划
C.合同策划
D.技术策划
(1)决策期的组织结构。
(2) 决策期任务分工。
(3)决策期管理职能分工。
(4) 决策期工作流程。
(5 )实施期组织总体方案。
(6 )项目编码体系分析。
【考查考点】项目决策阶段策划的工作内容 P31
29、项目管理规划可分为项目管理规划大纲和( )。
A.项目管理实施规划
B.项目管理决策规划
C.项目管理规划策划
D.项目管理配套策划
“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”
【考查考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法 P41
30、关于因果分析图法的说法，正确的是( )。
A.因果分析可以反映质量数据的分布特征
B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
C.可以定量分析影响质量的主次因素
D.一张因果分析图可以分析多个质量问题
排列图法具有直观、主次分明的特点。C错误。
因果分析图法应用时的注意事项：
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。D错误。
(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。B正确。
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。
(4)分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因。
(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
【考查考点】因果分析图法应用时的注意事项 P198
一级建造师合格标准由中国人事考试网统一公布，合格分数线为试卷满分的60%，其中建设工程经济：60分；工程法规及相关知识、建设工程项目管理：均为78分；专业工程管理与实务10个专业：均为96分。【点击查看通知】
2022年一级建造师考试成绩将于考后3个月左右在中国人事考试网公布。【历年一建成绩公布时间】
