2024年一级建造师考试《项目管理》真题及答案（51-60题）

51、单代号搭接网络计划中，关键线路是指()的线路。

A.自始至终由关键工作组成

B.相邻两项工作之间的时间间隔均为零

C.相邻两项工作之间的时距均为零

D.自始至终由关键节点组成

52、砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个影响因素的计划值分别为500m³、529块/m³和0.26元/块,实际值分别为510m³、530块/m³和0.25元/块。采用因素分析法进行成本分析时，按上述影响因素顺序第二次替代与第一次替代的差额是()元。

A.-2703

B.132.6

C.-1195

D.1375.4

53、文明施工应贯彻的”8S“管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S管理要素的基础上，又增加了()两大要素。

A.监督和学习

B.节约和学习

C.监督和供应

D.节约和供应

54、关于施工责任成本的说法，正确的是()。

A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本

B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本

C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本

D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本

55、施工单位按实施进度编制施工成本计划时，将施工进度网络计划中的所有工作均按其最早开始时间和最早完成时间安排的优点是()。

A.可增加非关键工作的总时差

B.可使累积工程量曲线更平缓

C.可提高工程按期竣工保证率

D.可使工程资源投入更均衡

56、根据《标准施工招标文件》，关于工程计量的说法，正确的是()。

A.单价子目按实际完成工程量计量

B.单价子目按支付分解报告确定的周期计量

C.总价子目的计量可按正常物价波动进行调整

D.承包人应会同监理人对已完工程进行计量

57、根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进行的工作有:①确定项目管理目标;②)规定项目管理措施;③编制项目资源计划;④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而言，正确的工作顺序是()。

A.③-②-①-④

B.②-①-③-④

C.①-④-②-③

D.④-②-③-①

58、工程施工过程中，施工单位对施工质量的“三检“制度指的是()。

A.事前检一事中检一事后检

B.自检一监理检一业主检

C.自检一交接检一专检

D.施工检一设计检一监理检

59、按照项目经理的权限不同，短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。

A.技术较复杂、建设周期较长

B.技术较简单、建设周期较短

C.技术复杂程度中等、建设周期较长

D.技术复杂程度中等、建设周期较短

60、《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是()。

A.代表企业签订工程总承包合同

B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性

C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制

D.组织选择分包单位并签订工程分包合同