项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的进一步深化和细化，因此，项目管理规划大纲是项目管理实施规划的重要依据。对施工单位而言，施工组织设计等同于项目管理实施规划。
项目管理实施规划编制程序有哪些？
①了解相关方要求；
②分析项目具体特点和环境条件；
③熟悉相关法规和政策文件;
④实施编制活动；
⑤履行报批手续。
【小结】
注：以上学习内容选自赵春晓老师2024年《管理》精讲班授课讲义
(讲义内容仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的进一步深化和细化，因此，项目管理规划大纲是项目管理实施规划的重要依据。对施工单位而言，施工组织设计等同于项目管理实施规划。
项目管理实施规划编制程序有哪些？
①了解相关方要求；
②分析项目具体特点和环境条件；
③熟悉相关法规和政策文件;
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