考点：工程项目目标体系构建
需要在综合考虑工程进度、质量、 成本目标之间相互关系的基础上，通过分析论证确定工程项目总目标;然后从不同角度将工程项目总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上面下层层展开、自下而上层层保证”的工程项目目标体系。
1、工程项目总目标的分析论证
工程项目目标是一个包含工程进度、质量、成本、安全、绿色等目标的多目标体系，具有优先性、层次性和动态性等特点。为有效控制工程项目目标，首先需要根据工程合同及利益相关者需求，结合工程项目特点及所处环境，遵循下列基本原则分析论证工程项目总目标:
（1）确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。
（2）定性分析与定量分析相结合。
（3）不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级。
2、工程项目总目标的分解
为有效控制施工项目目标，不能只有总目标，还要有按不同承包单位、项目组成、时间进展等划分的分目标、子目标及可执行目标，形成工程项目多级目标体系。在工程项目多级目标体系中，各级目标之间相互联系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现，最终保证工程项目总目标的实现。
注：以上学习内容选自赵春晓老师2024年《管理》精讲班授课讲义
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