建立全面一体化管理体系的作用和前提条件
(1) 建立全面一体化管理体系的作用在于:
① 简化工作程序 ;
② 避交叉重叠，
③ 明确管理职责 ;
④ 精简程序文件 ;
⑤ 理顺管理接口；
⑥ 降低生产成本；
⑦ 提高工作效率；
⑧ 追求卓越绩效。
(2) 建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:
① 初步确定了方针目标；
② 基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；
③ 明确了组织机构设置或调整的方案；
④ 已完成组织职能的再分配。
建立全面一体化管理体系的作用和前提条件
(1) 建立全面一体化管理体系的作用在于:
① 简化工作程序 ;
② 避交叉重叠，
③ 明确管理职责 ;
④ 精简程序文件 ;
⑤ 理顺管理接口；
⑥ 降低生产成本；
⑦ 提高工作效率；
⑧ 追求卓越绩效。
(2) 建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备以下条件:
① 初步确定了方针目标；
② 基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动；
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④ 已完成组织职能的再分配。
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