机械验收管理内容、土方机械的选择

1.施工机械设备选择的依据和原则
（1）施工项目机械设备的供应渠道有企业自有设备调配、市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍自带设备。
（2）施工机械设备选择的依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等。
（3）选择的原则主要有：适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。

2. 施工机械设备选择的方法
（1）施工机械设备选择的方法有单位工程量成本比较法、折算费用法(等值成本法)、界限时间比较法和综合评分法等。
（2）施工机械需用量的计算施工机械需用量根据工程量、计划期内台班数量、机械生产率和利用率计算如下：
N=P/（W×Q×K1×K2）
式中N—机械需用数量；
P—计划期内工作量；
W—计划期内台班数；
Q—机械台班生产率(即台班工作量）;
K1—现场工作条件影响系数；
K2—机械生产时间利用系数。

（3）单位工程量成本比较法机械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用两大类。
①可变费用又称操作费，如操作人员的工资、燃料动力费、小修理费、直接材料费等。
②固定费用是按一定施工期限分摊的费用，如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用费等，租赁机械的固定费用是要按期交纳的租金。
在多台机械可供选用时，可优先选择单位工程量成本费用较低的机械。单位工程量成本的计算公式是
式中C—单位工程量成本;
R—一定期间固定费用;
F—单位时间可变费用;
Q—单位作业时间产量;
x—实际作业时间(机械使用时间)

2. 使用管理制度

项目机械设备的使用管理制度包括：“三定”制度、交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作证制度。
（1）“三定”制度。指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度。
（5）检查制度。在机械使用前和使用中的检查内容包括：
①制度的执行情况；
②机械的正常操作情况；
③机械的完整与受损情况；
④机械的技术与运行状况，维修及保养情况；
⑤各种机械管理资料的完整情况。
（6）操作证制度。机械操作人员必须持证上岗；操作人员应随身携带操作证；严禁无证操作；审核操作证的年度审查情况。

3.机械验收管理内容
(1) 安装位置是否符合平面布置图要求；
(2) 安装地基是否牢固，机械是否稳固，工作棚是否符合要求；
(3) 传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好；
(4) 电气设备是否可靠，电阻摇测记录是否符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确；
(5) 安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求；
(6) 机械工作机构无损伤，运转正常，紧固件牢固；
(7) 操作人员持证上岗。
4.土方机械的选择
（1）土方机械化开挖应根据基础形式、工程规模、开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、工期要求以及土方机械的特点等合理选择挖土机械。
（6）如操作面狭窄，且有地下水，土体湿度大，可采用液压反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土。
（7）在地下水中挖土，可用拉铲，效率较高。
（8）对地下水位较深，采取不排水开挖时，亦可分层用不同机械开挖，先用正铲挖土机挖地下水位以上土方，再用拉铲或反铲挖地下水位以下土方，用自卸汽车将土方运出。

5.垂直运输机械与设备的选择
1）塔式起重机
2）施工电梯：多数施工电梯为人货两用，少数为仅供货用。电梯按其驱动方式可分为齿条驱动和绳轮驱动两种。
3）混凝土泵

1.施工机械设备选择的依据和原则
（1）施工项目机械设备的供应渠道有企业自有设备调配、市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍自带设备。
（2）施工机械设备选择的依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等。
（3）选择的原则主要有：适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。

2. 施工机械设备选择的方法
（1）施工机械设备选择的方法有单位工程量成本比较法、折算费用法(等值成本法)、界限时间比较法和综合评分法等。
（2）施工机械需用量的计算施工机械需用量根据工程量、计划期内台班数量、机械生产率和利用率计算如下：
N=P/（W×Q×K1×K2）
式中N—机械需用数量；
P—计划期内工作量；
W—计划期内台班数；
Q—机械台班生产率(即台班工作量）;
K1—现场工作条件影响系数；
K2—机械生产时间利用系数。

（3）单位工程量成本比较法机械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用两大类。
①可变费用又称操作费，如操作人员的工资、燃料动力费、小修理费、直接材料费等。
②固定费用是按一定施工期限分摊的费用，如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用费等，租赁机械的固定费用是要按期交纳的租金。
在多台机械可供选用时，可优先选择单位工程量成本费用较低的机械。单位工程量成本的计算公式是
式中C—单位工程量成本;
R—一定期间固定费用;
F—单位时间可变费用;
Q—单位作业时间产量;
x—实际作业时间(机械使用时间)

2. 使用管理制度

项目机械设备的使用管理制度包括：“三定”制度、交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作证制度。
（1）“三定”制度。指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度。
（5）检查制度。在机械使用前和使用中的检查内容包括：
①制度的执行情况；
②机械的正常操作情况；
③机械的完整与受损情况；
④机械的技术与运行状况，维修及保养情况；
⑤各种机械管理资料的完整情况。
（6）操作证制度。机械操作人员必须持证上岗；操作人员应随身携带操作证；严禁无证操作；审核操作证的年度审查情况。

5.垂直运输机械与设备的选择
1）塔式起重机
2）施工电梯：多数施工电梯为人货两用，少数为仅供货用。电梯按其驱动方式可分为齿条驱动和绳轮驱动两种。
3）混凝土泵