2021年一建项目管理基础知识_3招突破计算题-233网校

第一招

掌握计算题各章节考点分布

想要攻克计算题，首先必须全方位了解各计算题的考点分布情况，以及出题的特点，针对性强化复习，学习才能事半功倍。

章节	考点分布	讲师讲解
第二章建设工程项目成本管理	第三节：成本控制-赢得值法第五节：成本分析与成本核算-因素分析法/差额计算法	立即播放
第三章建设工程项目进度管理	第三节：工程网络计划有关时间参数的计算	立即播放

章节

考点分布

讲师讲解

第二章
建设工程项目成本管理

第三节：成本控制-赢得值法

第五节：成本分析与成本核算-因素分析法/差额计算法

第三章
建设工程项目进度管理

第三节：工程网络计划有关时间参数的计算

备考指导
一建项目管理科目一共7个章节，计算题型不多，主要分布在建设工程项目成本管理和进度管理两个章节里面，涉及的主要计算考点有赢得值法的计算、因素分析法的计算、差额计算法的计算以及网络计划时间参数的计算等。

第二招

期货基础知识考试中的计算题耗的耗时多，且很容易丢分，但是只要记住公式，并能熟练理解运用，就能轻松拿下计算题。

公式一赢得值法	1、费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）- 已完工作实际费用（ACWP） 2、进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）- 计划工作预算费用（BCWS） 3、费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）／已完工作实际费用（ACWP） 4、进度绩效指数（SPI）=己完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用（BCWS）	例题解析
公式二因素分析法		例题解析
公式三差额计算法	差额计算法是因素分析法的一种计算形式，计算方法与因素分析法雷同	例题解析
公式四双代号网络计划时间参数	（1）最早完成=最早开始+持续时间（2）自由时差=Min【紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间】（3）总时差=开始—开始=完成—完成（4）总时差=Min【紧后工作的最迟开始时间-本工作的最早完成时间】（5）某项工作的最迟完成时间=Min【各紧后工作的最迟开始时间】（6）紧后工作的最早开始时间=Max【各紧前工作的最早完成时间】唯一取大	例题解析
公式五单代号网络计划时间参数	（1）时间间隔〔LAG〕=紧后工作的最早开始时间 – 本工作的最早完成时间（2）自由时差=Min〔时间间隔LAG〕（3）总时差=Min〔与某一项紧后工作的时间间隔+该紧后工作的总时差〕	例题解析

计算题题干长，且出现的数据多，做计算题第一步把所有数据列出来，第二步把考题中需要运用的计算公式列出来，第三步将数据带入公式。做计算题考的是逻辑能力，逻辑通了很多题目自然就会做，关键在于平时多做题练习，归纳解题思路。

第三招

【2019-54】某分项工程月计划完成工程量为3200m²，计划单价为15元/m²，月底承包商实际完成工程量为2800m²，实际单价为20元/m²，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（　　）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

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参考答案：A

参考解析：233网校解析：BCWS=计划工作量×预算价格=3200×15=48000。

2、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.3

D.8

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参考答案：A

参考解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。