2H320030机电工程项目施工资源管理
2H320031掌握机电工程项目人力资源管理的要求——持证上岗
【考点一】特殊作业人员（特种作业人员、特种设备作业人员）的管理要求有哪些？（分析特种人员管理在哪些方面失控或哪些方面需改进？）——重点
①进行专业技术培训； ②参加考试合格； ③取得相应的资格证、操作证，并保证符合性和有效性；特种作业操作证，每 3 年复审 1 次。连续从事本工种 10 年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每 6 年 1 次。焊工合格证（含合格项目）有效期为 3 年。特种作业人员或特种设备焊接人员离开岗位 6 个月以上的，必须重新进行实际操作考核或重新考试，合格后方可上岗。
④持证上岗；
⑤建立人员档案。
即加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。
【考点二】机电安装常见的特种作业人员有哪些？特种设备作业人员有哪些？
常见的特种作业人员有：焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等。主要的特种设备作业人员有：焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。
【考点三】设备管理的要求有哪些？（分析设备管理在哪些方面失控）
（一）一般要求：1.建立现场管理制度；2.配备设备管理人员；3.完善信息反馈和记录见证手续；4.丢失、损坏时，保持记录。
（二）进场验收
进场检验，做到：
1.质量合格：（1）看外包装完整；
（2）开箱检验：①清点数量；②设备外观质量检查；③有无缺件、错供
2.技术资料齐全、准确；
3.做出完整、齐全的记录，并有验收各方签字。
（三）存储保管
1.库房专人保管
2.选择合适存放场地和库房
3.入库和领发手续
4.妥善保管，定期维护
（四）安装调试：做好保护措施
【考点四】材料管理的要求有哪些？（分析材料管理在哪些方面失控）——重点
常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料的处置等。
（一）采购的要求
①主要材料和大宗材料应由企业物资管理部门制定采购计划；
②应由专门的材料采购员进行采购；
③审定供应人，选择合格供货商；
④签订供货合同
（二）验收的要求
进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。
1.进场的材料应有生产厂家的材质证明和出厂合格证。
2.要求复检的材料应有取样送检证明报告。
（三）储存和保管的要求
1.应分类分区堆放，并编号、标识。
2.易燃易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施。
3.易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
4.易锈蚀材料应采取必要的防潮措施等。
5.材料的账、卡、物及其质量保证文件齐全、相符。
（四）标识
材料经切割后，应及时将原标识移植到标识被切除的部位上，即标识移植。对质量标识不清或失去标识的材料，在查明其材质后，应重新做出标识。
（五）发放
材料使用单位应预先报送材料需用计划，领用前办理相应的审批手续，严格执行限额领料制度。
（六）回收及不合格材料处理
对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；对验收不合格的材料应：①办理更换、退货；②征得同意后，让步接收或降级使用；③做好明显标记，单独存放。
【考点五】施工机具的选择原则
施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行。
【考点六】施工机具的管理要求
1.施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行 “三定”制度。
2.对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。
3.施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。
4.坚持机具进退场验收制度，以确保机具处于完好状态。
5.需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后方可启用。
