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2020二建机电工程高频考点:项目施工成本控制的方法与原则
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项目成本控制方法 | 以施工图控制成本 | |
安装工程费的动态控制 | 人工成本的控制:提高劳动效率、实行奖励制度。材料成本的控制:量价分离、限额发料。 工程设备成本的控制:降低设备采购成本施工机具费的控制:提高机械利用率和完好率等。 | |
工期成本的动态控制 | ||
施工成本偏差控制 | 实际偏差=计划成本一实际成本; | |
计划偏差=预算成本一计划成本。 成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本 | ||
项目成本控制的原则 | 成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则、责权利相结合的原则 |
【例题】施工成本偏差的控制,其核心的工作是( )。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
【答案】B
【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深人掲示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。