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二建机电考点：机电工程施工进度管理
重点：单位工程施工进度计划实施
机电工程施工进度计划表示方法有横道图、网络图、里程碑表和文字说明等。常用的有横道图计划和网络图计划。
1.横道图
（1）横道图不反映工作的逻辑关系，不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确地反映出影响工期的关键工作、关键线路和工作时差，不利于施工进度的动态控制；
（2）横道图适用于小型项目的机电工程。
2.网络图
（1）网络图（双代号）表示的施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，可以找出关键线路和关键工作，计算出总工期；
（2）网络计划可以反映出工期最长的关键线；
（3）网络计划能反映非关键线路中的多余时间；
（4）网络计划能用计算机软件编制和管理。
重点：施工作业进度计划编制要求
1.施工作业进度计划是对单位工程施工进度计划目标分解后的计划，根据单位工程施工进度计划编制施工作业进度计划。
2.作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制，编制前对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等应做充分了解。
3.各专业的施工作业进度计划起、止时间要符合单位工程施工进度计划的安排，若有差异在进度计划编制说明中应作出解释。
4.作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求。
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