二级建造师《建筑工程》第二章 建筑工程项目施工管理真题及答案：2A320050建筑工程施工进度管理
资料下载>>【2014-2019年各科真题】 【题库试题】 【精华资料免费下载】
【经典真题】
1.（2016二建真题案例一）
【背景资料】
某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高；结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一；施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象。施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
【问题】事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划？
【参考答案】（估计4分）
施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（专项工程）进度计划、分部分项工程进度计划。
2.（2015二建真题案例三）
【背景资料】
某新建办公楼工程，总建筑面积18600m²，地下二层，地上四层，层高4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计。监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容，认为该部分内容缺项较多，要求补充其它必要内容。
【问题】事件一中，还应补充的施工进度计划内容有哪些？
【参考答案】
补充的施工进度计划内容有：（1）编制说明（2）工程建设概况（3）工程施工情况（4）单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划（5）资源需要量及供应平衡表（劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划）（6）主要施工方案及流水段划分（7）各项经济技术指标要求等。
3.（2019二建真题案例一）
【背景资料】
某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。
图1施工进度计划网络图（时间单位：周）
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
【问题】
（1）写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
（2）项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？
（3）根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？
（4）根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？
【参考答案】
（1）关键线路为：A→C→F→H→I→L。总工期为：2+7+10+1+7+3=30（周）。
（2）P177～178：除已编制的相应施工进度安排，单位工程进度计划的内容一般应包括：1）工程建设概况：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途、工程投资额，开竣工日期，施工
合同要求，主管部门的有关部门文件和要求，以及组织施工的指导思想等。2）工程施工情况：拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情
况，基础、结构类型，室内外装修情况等。3）单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、
设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
（3）调整后的网络图为：加虚工作③→⑤和⑥→⑦（注意：原图⑥⑦节点位置调换，因为要满足节点编号箭尾＜箭头）
调整后的网络图关键线路为：A→C→F→K→L。此时总工期为：2+7+10+9+3=31（周）。
（4）
1）按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为7+10+9=26（周）；
2）优化工序的起止时间后，应在第6周初进场；
3）优化后特种设备计取费用时长为3+1+10+9=23（周）。
（B工作与F工作之间有4周的时间间隔，所以可以考虑B工作推迟4周进场，即6周末，7周初进场，但是因为B工作只有3周的总时差，所以推迟4周影响总工期，只能推迟3周进场，即5周末，6周初进场。此时，B工作与F工作之间依然有1周的时间间隔，所以设备租赁时长为3+1+10+9=23）
4.（2013二建真题案例一）
【背景资料】
某房屋建筑工程，建筑面积6000m²，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件三：施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。
室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周）
事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。
【问题】
（1）事件三中室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的的关键线路（用节点表示）
（2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。
【参考答案】
（1）根据题目给出的时标网络计划图，可知室内装饰工程工期为84d（共12周）。
本工程计算工期等于计划工期，所有总时差为0的工作为关键工作，则其关键线路为：①→②→④→⑧→⑨→⑩。
（2）事件四中施工总承包单位提出的工期索赔14d的说法不成立。
理由：虽然该事件是由于加工材料交付时间延误造成的，属于非承包商原因，但受到影响的工作F并未处于关键线路上，其总时差为7d（1周）。因此，施工单位提出索赔时，应将总时差的7d扣除，可索赔工期为14-7=7（d）
5.（2014二建真题案例一）
【背景资料】
根据下列材料，请回答：
某房屋建筑工程，建筑面积6800m²，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件三：施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。
事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因涉及变更导致工作C的持续时间变为36天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22天的工期索赔。
【问题】
（1）针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数中的缺项，并确定该网络图的计算工期（单位：周）和关键线路（用工作表示）
（2）事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。
【参考答案】
（1）1）工作C：FF=8-6=2周
2）工作F：TF=9-8=1周
3）该网络计划的关键线路：A→D→E→H→I该网络图的计算工期为：2+3+3+4+2=14周。
（2）
施工单位提出22天工期索赔不成立。
理由：因建设单位设计变更导致的，工作C持续时间变为36天，延误36-14=22天，属于非承包方原因。但C工作为非关键工作，总时差为3周（即21天），故施工单位只能提出22-21=1天的索赔。
