二级建造师建筑工程实务案例题，大家在考前多练习，既能查漏补缺，又能掌握答题技巧。进入题库练习二建实务案例题>>
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二建建筑实务案例题精选：
某住宅工程，地下2层，地上18层，建筑面积2.4万㎡，土方开挖范围内地下水丰沛，地上2层以上为装配式混凝土结构，预制墙板主筋采用套筒灌浆连接，构件加工由建设单位和中标单位共同选定。A单位中标后按总承包管理模式组织施工。项目部编制的施工组织设计中规定：结构工程施工中，垂直运输机械，土方开挖等专业工程实行专业分包管理，专项方案由专业分包单位组织编制。项目部考虑了施工、质量控制和专业验收等实际情况，按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后，班组长抽调其中的4人开始给预留的孔隙(洞)做灌注浆料的前期准备和后续工作;浆料从上口灌注，在压力作用下从下口流出，并及时对流出浆料部位封堵;同时制作了一组150mmx150mmx150mm 的立方体试件，以验证28d后的浆料抗压强度;此时，总监理工程师巡查发现，灌浆工作没有按方案操作，对现场监理提出了批评，给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶，施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底，内容有：用电线路应避开易燃、易爆物;进入开关箱的电源线不能用插销连接;临时用电应从户表以后接出等;在吊顶面板封装前对吊顶内管道设备安装及水管试压、风管的严密性等项目进行了验收，填写了隐蔽验收记录。工程竣工后，项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件;将工程图纸统一折叠成A3幅面;在主要竣工图纸的图标栏上方空白处加盖了竣工图章;所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级。
1.结构施工期间，专项方案可由专业分包单位组织编制的还有哪些?
2.指出该检验批灌浆过程中的不妥之处，并说明正确做法。检验批还可以按哪些因素划分?
3.该楼监控室装修时，工长对临时用电交底规定还有哪些内容?吊顶内还有哪些隐蔽验收项目?
4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级?
1. 起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架。
2.(1)不妥之处一：浆料从上口灌注，在压力作用下从下口流出。
正确做法：浆料应从下口灌注，当浆料从上口流出时应及时封堵，持压30s后再封堵下口， 灌浆后24h内不得使构件与灌浆层受到振动、碰撞。
不妥之处二：制作150mmx150mmx150mm的立方体试件。
正确做法：应制作1组每层不应少于3组40mmx40mmx160mm的长方体试件。
(2)还可按工程量、楼层变形缝进行划分。
3.(1)安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。暂停施工时应切断电源。
(2)木龙骨防火、防腐处理;埋件;吊杆安装;龙骨安装;填充材料的设置;反支撑及钢结构转换层。
4.(1)不妥之处一：将工程图纸统一折叠成A3幅面。正确做法：不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面，图纸标题栏露在外面。
不妥之处二：在主要竣工图纸的图标栏上方空白处加盖了竣工图章。
正确做法：所有竣工图均应加盖竣工图章，图章尺寸为50mmx 80mm ，应使用不易褪色的印泥，盖在图标栏上方空白处。
不妥之处三：项目部将所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。
正确做法：建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交。
(2)优秀、良好、不合格。
二级建造师案例题评分标准：
1、简答题：按要点或踩分点给分，答题答到点上，答对一个要点给相应的分，模糊答题可能会成为丢分点。
2、计算题：按计算步骤给分，列出一个正确步骤给相应的分，答案正确给相应的分。计算分析题切勿列“大式子”合并多个步骤作答，以免“一小步错误”导致“满盘皆输”;另外，计量单位、保留小数点位数一定要按题目要求写出，计量单位错误或没填写、保留小数点位数错误都不能得相应的“小分”。
