三、案例分析题(共4题，每题20分)
31、【背景资料】
某单位承接某压缩气体厂房，主要为管道和设备安装。该单位项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有一名正在进行压力管道氩弧焊作业的焊工甲，只有压力容器手工电弧焊合格证，另一名焊工乙有特种设备焊接作业证，因工作安排变动，已离开岗位4个月刚开始上班；一名具有起重作业证书的起重工丙，因病休假7个月刚开始上班，项目经理安排其负责设备吊装作业。
【问题】
1．本工程主要的特种作业人员有哪些?
2．项目经理对刚上班的焊工乙和起重工丙的工作安排是否妥当?请说明理由。
3．具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工甲，为什么不可从事管道氩弧焊接工作?
4．为避免上述时间不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理?
32、
【背景资料】
某省会城市为承办某大型体育赛事，拟在市中心新建一包含足球场、篮球馆、排球馆和羽毛球馆的综合体育中心，建设单位分别与土建、机电安装和钢结构施工单位签订了工程承包合同，并委托土建单位实行总承包管理。由于工作量较大，机电安装公司将部分辅助工程分包给具备资质的劳务公司。
【问题】
1．项目经理和项目总工程师对项目的安全生产负有怎样的领导责任?
2．为确保施工安全，应按照什么方针和原则来制定安全生产责任制?
3．使用承租的施工起重等机械，在安全管理上应遵守什么规定?
4．施工现场安全检查的内容和重点是什么?
33、
【背景资料】
某机电安装工程公司通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格，与建设单位签订的总承包合同中规定，该工程项目的临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分一个单位工程，储运和烷基化等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的电机、配电盘、配线工程、电气照明等装置等作为分项工程。
【问题】
1．工业设备安装工程划分的原则是什么?
2．工程划分结果需要谁来核定?
3．已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁?
4．该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续?
34、
【背景资料】
某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为8万m2，地下2层，地上8层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同，其施工范围
包括：采暖工程、空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后，其施工状况如下：采暖工程已完成的项目包括采暖管道立管的安装。
空调与通风工程已完成的项目包括：地下室凤管与水管道安装，地上部分风管的加工制作，地上部分水管道安装1层到4层，地下室冷水机组的安装。
给水与排水工程已完成的项目包括：地下室给排水管道的安装，给水泵房安装，地下室、卫生间、卫生器具安装，地上1至4层给水管道安装。
本项目共有11个施工班组，各施工班组的安排如下：
采暖工程：共3个施工班组(A组、B组、C组)。
空调与通风工程：共5个施工班组，其中2个风管制作与安装班组(D组、E组)，2个空调水管安装班组(F组、C组)，1个设备安装班组(H组)。
给水与排水工程：共3个施工班组，其中1个给水管道班组(1组)，1个排水管道班组(J组)，1个设备安装组(K组)。
施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查，检查的情况是：
1．技术交底记录共有5份，分别为：采暖管道安装、风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。
2．采暖工程交底记录上有B组、C组签字。
3．在施工资料检查中，发现2份设计变更记录，其内容是对2层凤管布置进行较大改动。
4．空调水管道交底记录上有E组、F组、G组的签字。
【问题】
1．施工技术交底的内容主要有哪些?
2．本工程项目技术交底管理存在哪些问题?
3．施工方案在何时交底，由谁向谁交底?
4．本工程技术交底的内容有哪些?
