三、案例分析题(请根据背景材料，按要求作答)
31、
一、背景
某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务丁，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。
基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用l天时间对l2名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出l2名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。
低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：N0．1号： RT工级、UTⅡ级；N0．2号：RT I级、MTⅡ级；N0．3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级；焊道射线检测的15C一04号报告共有3道焊El的检测结果，评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0．1号评定检测结果，N0．2号签发检测报告。
二、问题
1．从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。
2．说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。
3．15C一04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中，应由哪位无损检测人员签发报告?
4．施工企业对特种作业人员和特种设备作业人员的管理有何要求?
32、背景资料：
某承包商承包了一混凝土重力坝施工，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。某一分部工程施工完成后，质检部门及时统计了该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中12个单元工程被评为优良，优良率60%；关键部位单元工程优良率达85％以上；在该分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，承包商及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失50万元；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。
问题
1．分部工程质量评定包括哪些？
2．该单元工程质量事故的事故等级？评定质量事故等级的影响因素包括哪些？
3．质量事故的处理原则如何？
4．该分部工程质量能否评为优良？为什么？
5. 该重力坝施工需要进行哪些工程质量检验？
33、
一、背景
某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程，内容包括：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。
该油压机最大净重为94t，其油压管路是50MPa的高压管道。
公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高压油管路的焊接、试压及清洗方案；调试和试运行方案等。
二、问题
1．本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?
2．本工程的施工技术资料有哪些方面?
3．施工方案交底内容应包括哪些方面?
4．本工程施工资料如何进行报验报审?
34、
一、背景
A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综体工程的机电安装工程施工任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购供应。B公司承建的热力管网安装完毕后，于2010年8月向业主提出竣工验收并通过；A公司承建的住宅楼于2011年3月竣工验收合格。
事件1：于2012年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但A公司以业主直接验收此工程为由，拒绝修理。
事件2：于2013年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
二、问题
1．该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?
2．该采暖工程的保修期限到什么时候?
3．针对事件1：A公司的做法是否合适?为什么?
4．针对事件2：采暖工程已过了保修期限，A公司是否应对该质量问题负责?为什么?
5．热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?
