31、某机电安装公司承建一栋办公楼项目，与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：
①电梯安装工程由建设单位指定分包；②保温工程保修期限为10年。
施工过程中，发生了下列事件：
事件1：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔式起重机；在七层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
事件2：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
事件3：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了“工程质量保修书”，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以“工程质量保修书”不合格为由拒绝接收。
问题
1．事件1中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案?
2．指出事件2中错误之处，并分别给出正确做法。
3．事件3中，总承包单位、建设单位做法是否合理?
32、某施工单位编制的某工程网络图，如图2-11所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
各工作持续时间和估计费用
|
工作 |
持续时间／d |
费用／万元 |
工作 |
持续时间／d |
费用／万元 |
|
A |
12 |
18 |
G |
8 |
16 |
|
B |
25 |
40 |
H |
28 |
37 |
|
C |
24 |
25 |
1 |
4 |
10 |
|
D |
6 |
15 |
J |
32 |
64 |
|
E |
12 |
40 |
K |
16 |
16 |
|
F |
40 |
120 |
|
|
|
问题
1．在图2-11中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93d，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用表
|
工作 |
可压缩时间／d |
压缩单位时间增加的费用／ (万元／d) |
工作 |
可压缩时间／d |
压缩单位时间增加的费用／ (万元／d) |
|
A |
2 |
2 |
G |
1 |
2 |
|
B |
2 |
4 |
H |
2 |
1．5 |
|
C |
2 |
3．5 |
I |
0 |
|
|
D |
O |
|
J |
2 |
6 |
|
E |
1 |
2 |
K |
2 |
2 |
|
F |
5 |
2 |
|
|
|
33、某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37．41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各1台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台汽车式起重机的最佳使用工况见下表。
两台汽车式起重机的最佳使用工况
|
汽车式起重机／t |
起重机臂长／m |
作业半径／m |
额定负荷／t |
|
200 |
24．4 |
9 |
71 |
|
170 |
22．7 |
7 |
75．5 |
注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1．1。
项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问题
1．选择现场合适的汽车式起重机车完成压缩机的吊装任务，并做荷载核算。
2．选择现场合适的汽车式起重机车完成燃气轮机的吊装任务，并做荷载核算。
3．吊装方案的编制依据是什么?
4．吊装方案除项目经理审批外，还需报谁审批?在吊装方案实施前还应征求谁的意见?
5．简述吊装方法的选用原则。
34、某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前1d，奖励5万元人民币，延迟1d，罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划，劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。
工作持续时间及计划费用
|
代号 |
工作内容 |
紧前工作 |
持续时间／d |
计划费用／ |
可压缩时间／d |
压缩单位时间增加费用／(万元／天) |
|
A |
基础框架安装 |
|
10 |
10 |
3 |
1 |
|
B |
接地干线安装 |
|
10 |
3 |
2 |
1 |
|
C |
桥架安装 |
A |
8 |
15 |
3 |
0．8 |
|
D |
变压器安装 |
AB |
10 |
8 |
2 |
1．5 |
|
E |
开关柜配电柜安装 |
AB |
13 |
32 |
3 |
1．5 |
|
F |
电缆敷设 |
CDE |
8 |
90 |
2 |
2 |
|
G |
母线槽安装 |
DE |
10 |
80 |
|
|
|
H |
二次线路敷设 |
E |
4 |
4 |
1 |
1 |
|
I |
试验调整 |
FGH |
20 |
30 |
3 |
1．5 |
|
J |
计量仪表安装 |
H |
2 |
4 |
|
|
|
K |
检查验收 |
H |
2 |
2 |
|
|
进人试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元。项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。
问题
1．项目部在哪几项工作上赶工了?分别列出其赶工天数和增加的费用。
2．原计划施工费用是多少?赶工后实际施工费用是多少?
3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?
4．变配电工程先按哪种工程划分类别进行竣工验收?竣工资料应在何时归档?
