三、案例分析题(共4题，每题20分)
31、
某承包人承接了一特大桥工程，该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务，又能尽力节约施工成本，公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本管理有效化原则；(4)成本管理科学化原则。
为了编写好实施性施工组织设计，项目部组织人员搜集了如下一些资料：施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤：
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法。
(2)计算人工、材料、机具需要量，制订供应计划。
(3)编制工程施工总体进度计划。
(4)设计f临时工程，编制供水、供电(供热)计划。
(5)编制工地运输计划。
(6)绘制施工平面布置图。
(7)分析计算技术经济指标。
(8)编写说明书。
同时，项目部也充分认识到，要降低施工成本，重点是要降低材料成本，特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前，项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍，选择了一家砂、石供货商，并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价，认为符合相关要求，随后就与其签订了长期供货合同。
问题
1．解释全面成本管理原则的含义。
2．成本管理的原则是否完整?若不完整，请补充。
3．项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善?若不完善，请补充。
4．关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。
5．技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性，如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。
6．项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。
32、
某高速公路项目，路面面层为沥青混凝土，基层为级配碎石，项目经理部决，心精心组织、科学施工，搞好现场技术质量管理，做了包括如下环节的工作：
1．项目经理部由总工程师组织进行了技术交底。
2．为真正落实公司的现场技术管理制度制定了执行细则，其中，为避免放样偏位，特别强调了落实测量双检测。
3．将以下(1)、(2)、(3)三项作为沥青混凝土面层施工质量控制关键点： (1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。
(2)沥青材料的检查与试验。
(3)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验。 ①铺筑了沥青混凝土试验段；
②在底面层施工前，进行了测量放样和基层清扫；
③加强质量检查控制，如开工前检查、工序检查和工序交接检查等。
问题
1．你认为项目经理部的技术交底存在什么问题，如何纠正?应分别在什么层面上进行技术交底?
2．除技术交底制度，还应执行好哪些现场技术管理制度?请说明测量双检制的主要内容。
3．对沥青混凝土面层施工，还应设置哪些质量控制关键点?
4．铺筑沥青混凝土试验段的目的是什么?
5．底面层施工前，除测量放样和清扫基层外，还要进行什么重要工序?
6．请列出其他现场质量检验控制手段。
33、
某桥梁工程的施工项目经理部对投入施工现场的劳动力采用专业分工作业组合形式，在选择施工材料供应商时，采用对竞标供应商进行综合分析的方法选择了两家合格的材料供应商。在选择钻孔设备时考虑土质等因素后，选择了冲击钻机，水泥混凝土在运送时采用水泥混凝土搅拌运输车，这样可以保证混凝土不会产生离析现象，很好地保证了混凝土的浇筑质量。
问题
1.通常情况下，公路工程施工常采用的劳动力组合方式有哪几种?
2．简要叙述专业分工作业组合形式的含义。
3.对竞标供应商的综合分析主要从哪些方面进行?
4．评定为合格材料供应商的评价依据有哪些?
5．选择桥梁工程施工机械的原则有哪些?
6．桥梁工程中的钻孔设备主要有哪几类?
7．冲击钻机适用于哪类钻孔施工?
8．水泥混凝土搅拌运输车的适用范围如何?
9．桥梁水泥混凝土用粗梁料的质量要求是什么?
34、
某公路工程项目，由某公路工程施工单位进行施工，该公司项目经理部为了降低施工项目成本，从而达到可能实现最低的目标成本的要求，采取了降低施工项目成本的方法和途径，并 在工程施工中遵循成本管理的原则，取得了较大的收效。
问题
1．公路工程施工项目成本管理的原则有哪些?
2．公路工程施工项目成本控制的方法是什么?
3．公路工程施工项目成本降低的方法和途径有哪些?
