三、案例分析题(共4题，每题20分)
31、
某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32 km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，作了质量检验。
问题
1．路基工程质量检验的主要内容有哪些?
2．路面基层的主要检验内容有哪些?
3．水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些?
32、
某大型桥梁工程，主跨为50 m预应力钢筋混凝土简支T形梁，T梁施工采用预制吊袋，预应力采用后张法施工。
施工单位项目部对该工程施工现场的生产要素管理作了详细的安排。施工的组织形式采取矩阵式管理组织形式。施工中所使用的钢材为预应力钢绞线。
为了达到提高机械作业的生产率，降低机械运转费用和延长机械使用的寿命，在组织机械化施工时，特别注重了系列机械的组合。
在桥梁基础灌注桩施工过程中，施工单位针对施工现场的地质条件为卵石和漂石，所以采用液压旋挖钻孑1机进行钻孔施工。
问题
1．公路工程施工的组织形成包括哪几种?
2．该桥梁工程采取矩阵式管理的组织形式是否合理?为什么?
3．预应力结构用钢材主要有哪些?各自适用于什么结构的施工?
4．桥梁工程中选择施工机械的一般原则是什么?
5．合理选择桥梁工程施工机械的依据是什么?
6．桥梁基础施工机械中的钻孔设备主要有哪些?各自的适用范围为何?
7．施工单位采用液压旋挖钻孔机进行钻孔施工是否合理?如不合理，最好选择哪种设备?
33、
某桥涵工程项目，施工单位项目经理为了确保工程质量，组织有关技术人员对该工程设置了如下质量控制关键点：
(1)支架施工。
(2)后浇段收缩控制。
(3)支座预埋件的位置控制。
(4)支座安装型号、方向的控制。
(5)伸缩缝安装质量的控制。
问题
1．质量控制关键点按什么原则设置?
2．该技术人员所列的质量控制点是否妥当?错误的请指出，并补充完整正确的质量控制点。
34、
施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则： (1)成本管理最低化原则。
(2)全面成本管理原则。 (3)成本责任制原则。 (4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。 (3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
问题
1．在该案例中，成本管理原则是否完善?若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。
2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错?如果有错，请改正。
3．“三同步”检查之一是统计核算，另外两个是什么?“三同步”检查的目的是什么?
4．请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。
5．项目部采购地材的做法是否有不妥之处?为什么?材料采购的方式有哪几种?
6．处理施工索赔事件的原则有哪些?
