31、 甲项目部在北方地区承担w市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽12m，辅路宽10m。项目部应业主要求，将原计划安排在次年4月上旬施工的沥青混凝土面层，提前到当年10月下旬施工，抢铺出一条快车道以便于缓解市区的交通拥堵情况。施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾，面层采用沥青混合料施工。
在基层施工过程中的一些情况如下：
(1)通过配合比试验确定相关的指标。
(2)混合料拌成后的平均堆放时间为31h。
(3)拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。
沥青混合料面层施工严格按《城镇道路工程施工与质量验收规范》的规定对其质量进行控制。某段道路的施工正赶上雨期。
问题
1．沥青混凝土按集料最大粒径可分哪几种?
2．为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机?如何安排施工操作?
3．在临近冬期施工的低温情况下，碾压温度和碾压终了温度各控制在多少度(℃)?
4．道路土路基在雨期施工的质量控制要求有哪些?
32、某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅问、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为一6．00m(地面标高为±0．000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为一3．00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元，材料费为1200万元，施工机械费为250万元，措施费为80万元，间接费为130万元。综合税率为3．41％。施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制订了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题
1．分析上述资料，确定降水井布置的形式及要求。
2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3．计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。
4．项目部应如何对施工成本进行动态控制?除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
33、 某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30，长26km，合同价3600万元。
管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝。
监理工程师在工程检查中发现：
(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上。
(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物，检查后向项目部发出整改通知。
问题
1．项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如果不妥当，写出正确的程序。
2．简述监理工程师拒绝此项计量支付的理由。·
3．两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?
4．管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?
34、 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m和一段长220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于一4．00m处(原地面高程为±0．000)，下水道基坑底设计高程为～5．50m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计，其中进度计划如图2—23所示，并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于一3．0m处，但由于标志的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14d。
事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
问题
1．根据《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2．上述中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
