31、1．背景
某工程建设项目位置属于业主老厂区东侧的狭窄场地，南北两侧均有厂内铁路线，只在场地的西侧有一条道路同外部接通，交通不便。该工程特点为：建筑物较多，皮带通廊和各种管道纵横交错，且有150m高烟囱两座。施工承包商同业主签订了该工程的建设施工合同，合同约定工期为12个月(非承包方原因，工期顺延)，开工日期为2005年3月8日，竣工日期为2006年3月8日，工期惩罚额为5000元／天，工程保修期1年。
施工过程中，因建筑物较密集，安全管理困难较大，150m烟囱施工到100m高时，施工材料坠落到附近的车间屋面，造成一名屋面防水施工人员死亡。
因业主原因，施工中累计停电时间20d，因雨天不能正常施工延误工期10d，交通不便造成误工10d，该工程于2006年4月18日竣工。为使项目尽快发挥效益，高炉早日供料，业主领导决定不经竣工验收即投入使用。
2．问题
(1)本工程发生的防水施工人员死亡事故按发生原因和事故后果严重程度，各属什么类别的事故?
(2)安全事故处理程序如何?
(3)伤亡事故处理时限是如何规定的?
(4)该工程工期延误40d，承包方是否承担责任?若承担责任，工期延误惩罚金额为多少?
(5)该工程未经验收便投入使用，发生质量问题承包方是否应该承担责任?如何处理?
32、1．背景
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。
工作完成情况统计表 案例表2G320060—3
续表
2．问题
(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?
(3)试述降低施工项目成本的措施?
33、1．背景
某施工单位承包了一矿井的运输石门施工任务，该石门所穿过的岩层主要为泥岩和煤层，岩层遇水后易膨胀，稳定性较差，岩层倾角为20°。石门设计采用锚喷网支护，临时支护为打锚杆，必要时喷混凝土，支护紧跟工作面。
该施工队为加快进度，在未经建设单位同意的情况下，将工作面锚杆临时支护改为矿用工字钢支架支撑，锚喷永久支护在工作面后方20m处一次完成。施工中，该施工队在工作面无涌水时，进度正常；在部分围岩稳定地段，施工单位掘进队队长在放炮通风后直接安排凿岩工进行打眼，以节约循环时间，加快施工进度；在通过一个小断层时，由于有水的影响，工作面发生了冒顶事故，所架设的12m临时支护全部倾倒，造成2人重伤、5人轻伤，部分设备损坏，影响工期20天。
2．问题
(1)该施工单位在施工中哪些做法存在安全隐患?
(2)针对该石门巷道的施工条件，如何预防巷道冒顶事故的发生?
(3)根据工程所出现的事故，施工单位能否向建设单位进行索赔?
34、1．背景
某施工单位承建一立井井筒，该井筒直径6．5m，深度668m，采用立井混合作业施工方式。主要机械化设备配套方案采用了FID-6伞钻打眼、HZ-4中心回转抓岩机出矸、两套单钩提升、液压伸缩式模板砌壁，炮眼深度2．4m，模板高度2．0m。施工组织采用正规循环作业，综合掘进队劳动组织，每天完成一个循环。但实际施工进度较慢，循环组织经常被打乱，掘进工效低。
2．问题
(1)该井筒采用混合作业方式是否合适?
(2)该井筒施工的机械化设备配套方案是否合理?
(3)该井筒的劳动组织形式是否合适?
(4)说明井筒进度慢、掘进工效低的关键原因。
