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1M421040掌握机电安装工程生产要素的管理

来源:233网校 2008-11-10 10:36:00
二、多项选择题 
1.对进入施工现场的人员的教育培训包括( )方面。 
A.职业道德 
B.质量意识 
C.安全意识 
D.操作技能 
E.企业文化 
2.施工设备和检测器具进入现场时,应检查( )以满足工程需要。 
A.生产厂家 
B.设备能力 
C.完好程度 
D.检测器具的量程和精度 
E.检测器具%考试|大|是否在检定有效期内 
3.总承包工业厂房建设项目时,总承包方%考试|大|在资金支付安排上应考虑的高峰期是( )。 
A.签订合同时 
B.设备进场时 
C.材料进场时 
D.联动负荷试车时 
E.竣工验收时 
三、案例题 
【案例1】 
某新建住宅楼工程,由有房屋建筑工程施工总承包资质的A建筑工程公司中标总承包。机电设备安装内容为给水、排水系统,电气照明系统。A公司考虑到“肥水不流外人田",拟自行组织施工,但本公司的安装技术管理人员忙于其他规模较大的工程,无力顾及,决定派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程。 
问题: 
(1)A公司的决定是否正确?为什么?
(2)A公司应该考虑哪些事项?
【案例2】 
某大型机电设备安装工程,规模较大。由B公司中标,实施交钥匙式的项目总承包。 业主按照合同的约定,定期支付工程款项。B公司由于经济实力不够,致使已经制造完成的工程设备迟迟不能运达现场,而使工期比预定时间延误许多。 
问题: 
(1)业主根据合同的约定要求B公司赔偿工期延误所造成的损失,这一要求是否合理? 为什么?
(2)B公司是否有必要对此进行自我诊断?主要管理上的弱点是什么?
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