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二建房屋建筑工程管理与实务模拟试题六

来源:233网校 2006-09-11 11:55:00

事故隐患通常可以这样处理:
1)
项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不
使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。
2)
项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。
3)
事故隐患的处理方式: a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要
;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不
安全生产的过程重新组织。
4)
验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改
效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,
企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。
(5)
常见工程质量问题的原因有:1)违背建设程序;
2)
工程地址勘查原因;3)未加固处理好地基;4)设计计算问题;
5)
建筑材料及制品不合格;6)施工和管理问题;7)自然条件影响;
8)
建筑结构使用不当。
施工单位进行现场质量检查的内容:
1
 开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复2 工前的检查;
5
)分项分部工程完成后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目的施工;
6
)成品保护检查.

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