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装饰装修工程管理与实务--综合测试题三

来源:233网校 2006-09-13 11:56:00
【案例2】答:
(1) 各施工过程在各段的流水节拍:
柱:流水节拍=持续时间/施工段数=16/4=4d
梁:流水节拍=持续时间/施工段数=18/4=4.5d
板:流水节拍=持续时间/施工段数=20/4=5d
(2)双代号网络图及时间参数计算如下:
标准层的工期为28.5天
关键线路为:①→②→③→⑦→⑾→⒀→⒁
 
(2)基础施工阶段,施工安全控制要点有
1)挖土机械作业安全;
2)边坡防护安全;
3)降水设备与临时用电安全;
4)防水施工时的防火、防毒;
5)人工挖扩孔桩安全。
(3)如果混凝土强度经测试论证后达不到设计要求,甫采取的处理方案有:封闭防
护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理后应达到的基本要求是:
1)处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产、使用要求,施工方便,经济合理的目的.
2)重视消除事故原因。
3)注意综合治理。
4)正确确定处理范围。
5)正确选择处理时间和方法。
6)加强事故处理的检查验收工作。
7)认真复查事故的实际情况。
8)确保事故处理期的安全。
(4)事件一  承包商不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为6月份施工可能会遇到
降雨天气是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素,应在制定基础工程施工方案和
安排施工进度时充分考虑,由此造成的损失不予补偿。
事件三  可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为业主负责采购的建筑材料出现了问
题属于业主应承但的责任,代为更换合格塑钢门窗的费用应予补偿,并且门窗安装C位
于关键线路上,因此可以提出工期索赔。
事件四  不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提
前,可按合同规定的工期奖惩办法处理,因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。
(5)该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑦→③,计划工期为
肌天,与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路
不变,实际工期为33+95十29+75+5=233天(或230+3+4-4=233天)
将所有由业主负责的各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,关键线路不变,工
期为234天,可得到工期补偿天数为4天。
(6)在该工程结算时,承包商可得到的合理的费用补偿为:
事件一  罚款  3×5000=15000元
事件三  工期补偿费用  4×5000=20000元
        增加的工程费用  25000元
工期提前奖(234-233)×6000=6000元
所以在该工程结算时,承包商可得到的合理的费用补偿总额为:
20000+25000-15000+6000=36000元
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