「案例3」
某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程
施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、
屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同
工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。
其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。
安装设备支架
4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备
设备基础③ 7 ⑿ 10
8 柱基
①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂
6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5
铺管 屋面工程4 地面
2 ⑾ 4
该工程施工过程中发生了以下几项事件：
事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和
勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进
行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工窝
工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理
工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。
事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退
板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王
某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料。
档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去
作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩
超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为
粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三z设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，
25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工
窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。
事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
问题：
（l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？
（2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？
（3）如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准
为20元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？
（4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？
（5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有
哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？
