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二级建造师建工版房建案例分析

来源:233网校 2007-03-16 10:34:00

●某单身公寓建筑面积32800平方米,钢筋混凝土框架结构,箱型基础,地下1层,地上8层.某一天,按施工进度计划要求正在搭设扣件式钢管脚手架.安全员检查巡视时发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹.变相架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧小盖口就裂了.安全员对此扣件的质量产生了怀疑.
问题: 1事故隐患该如何处理?
2为防止安全事故的发生,安全员该如何处理此事?
3脚手架工程较低与验收的程序是什莫? 
分析:1事故隐患通常可以这样处理:(1)项目经理部应对存在隐患的安全设施,过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用,不合格物资部放行,不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收.
(2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限.
(3)事故隐患的处理方式:1停止使用,封存2指定专人进行整改已达到规定要求3进行返工一达到规定要求4队有不安全行为的人员进行处罚或教育5对不安全生产的过程进行重新组织.
(4)验证:1项目经理部安检部门必要时对存在隐患的安全设施,安全防护用品整改效果进行验证2 对上级部门提出的重大 隐患,应由项目经理部组织整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门进行备案.
2为防止安全事故的发生,安全员应该:
(1)马上下达书面通知,停止脚手架的搭设;
(2)现场封存此批扣件,不得再用;
(3)向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验;
(4)扣件检验不合格,将所有扣件清出现场,追回已使用的扣件,并向有关负责人报告追查不合格产品的来源.
3脚手架工程交底与验收的程序如下:
(1)脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交底.
(2)脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段进行逐项检验验收,确定符合要求后,方可投入使用.
(3)对脚手架检验验收应按照子相应规范要求进行,凡不符合规定的英立即进行整改,对检查结果和整改情况,应按实测数据进行记录,并有检测人员签字.
●某建筑公司承揽了某住宅小区的部分项目的施工任务.2002年5月12日,施工人员进行基础回填工作时,由于回填的土方集中,致使该工程南侧的保护墙受侧压力的作用,呈一字形倒塌(倒塌段长35米,高2.3米,厚0.24米),将在保护墙前负责治理工作的两名员工砸伤致死.经事故调查,再基础回填作业中,施工人员为认真执行施工方案,砌筑的墙体未达到一定强度就进行回填作业.在技术方面,未针对实际制定对墙体砌筑宽度较小的部位进行稳固的技术措施,造成墙体自稳性较差.再施工中,现场管理人员对这一现象又未能及时发现,监督检查不力.
问题;1分析造成这起事故的原因.
2基础施工阶段,施工安全控制要点是什莫?
3伤亡事故处理的程序是什莫?
分析:1造成这起事故的原因:
(1)施工人员违反施工技术交底的有关规定,防水墙体为达到一定强度就开始进行回填,且一次回填的高度超过规定要求,回填的土方相对集中.
(2)施工技术方面有疏忽,制定的施工方案未结合现场实际.
(3)负责施工的管理人员,对施工现场安全状况失察.
(4)施工安排不合理,颠倒施工顺序.
2基础施工阶段,施工安全控制要有:
(1)挖土机械作业安全;
(2)边坡防护安全;
(3)降水设备和临时用电安全;
(4)防水施工时的防火防毒;
(5)人工挖扩孔桩安全;
3伤亡事故处理程序一般是:
(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场;
(2)组织调查组;
(3)现场勘查;
(4)分析事故原因,明确责任者;
(5)制定预防措施;
(6)提出处理意见,写出调查报告;
(7)事故的审定和结案;
(8)员工伤亡事故登记记录.
●某建筑公司(乙方)预某年4月20日于某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。一方贬值的施工方案和进度计划已获得监理工程师批准。该工程的施工方案已经确定:土方工程采用租赁一台斗容量为1 m2反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5约20日晚功。在实际施工中发生如下几项事件:
⑴因租赁的挖掘机大修,完开工天,造成人员我共10个工日;
⑵基坑开挖以后,因遇软土层,接到监理工程师约5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
⑶5月19日接到监理工程师于5月20如福工龄,5月20日~5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员我共10个工日
⑷5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑5月2330日挖坑完毕。
问题:⑴建树工程施工索赔的程序。
⑵建筑公司对上述那些时间可以向厂方要求索赔,那些时间不可以要求索赔,并说明原因。
⑶每项事件工期索赔各是多少天总工期索赔是多少天?
分析:⑴我国《建筑工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序如下:①索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔一项通知;②发出索赔一项通知后德8天内,向工程师提出不畅经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;③工程师在收到承包人宋家的索赔报告和有关资料后,于28天被给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据④工程师在收到承包人宋家的索赔报告和有关资料侯28天内未给予答复或卫队承包人作进一步要求,是为该项索赔已经认可;⑤当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段形象工程时发出索赔意向,在索赔事件结束28天倍,向工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告.
⑵事件1:索赔不成立.因此事件发生原因书承包商自身责任.
事件2:索赔成立.因该市共地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的.
事件4:索赔成立.因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任.
⑶事件2:索赔工期5天(5月15日~5月19日)
事件3:索赔工期3天(5月20日~5月22日)
事件4:索赔工期1天(5月23日)
共计索赔工期为:5+3+1=9天
●某市房地厂开发公司发出公开招标书,对该市一幢住宅楼建设进行招标.按照公开招标的程序,通过严格的资格审查以及公开开标.评标后,某市A建筑公司被选中确定为该住宅楼的承建单位,同时进行了公证.随后双方签订了“建筑安装工程承包合同”.合同约定建筑工程面积为5000平米,总造价301万元(不包括基础造价2万元),价款一次包定,今后有关费用的变动,将不再考虑调整;同时还约定了竣工奇迹工程款支付办法等款项,后来因水电问题,工程延期了一个月.由于工期的拖延,恰好赶上建材价格的全面上涨,根据A建筑公司测算,由于建材价格上涨,市价造价已达400万元,超出合同约定100万元.因此, A建筑公司根据实际发生的情况要求房产开发中心补偿材料差价99万元.
问题⑴建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为那几类?⑵A建筑公司向房地产开发中心提出的补偿材料差价的要求是否成立?为什么?
分析⑴总价合同\单价合同\和成本加酬金合同⑵不成立.因为苯工程采用的石加宽一次包定的固定价格合同,这种合同的特点是,工程建设单项按固定造价结算,不收材料价格上涨等因素的影响.因此A建筑公司向房地产开发中心请求补偿加查德里理由是不成立的,只能由自己承担在招标\投标活动中的经营风箱,损失自负.
●某工程采用固定单价承包形式的合同,在施工合同专用条款中明确了组成本合同的文件既有线解释顺序如下: ⑴本合同协议书⑵中标通知书⑶投标书及附件⑷本合同专用条款⑸本合同专用条款⑹标准.规范及有关技术文件;⑺图纸⑻工程量清单⑼工程报价单或预算书.合同履行中,发包人.承包人有关工程的洽商.变更等书面协议或文件是为本合同的组成部分.在实际是哦诺称中发生如下事件:事件一:本工程开工后,刚进价格由原来的2600元/t,承包商经过计算,认为中标的钢筋制作安装综合单价每吨亏损1000元,承包商在此情况下向发包人提出请求,希望发包人考虑市场因素,给予酌情补偿。
事件二:在当年的“非典”疫情的影响下,使本工程停止施工2个月,在“非典”疫情结束后,没有将应请作为不可抗力因素的证明,因此根据合同文件的第4项专用条款和第5想通用条款的约定,工期不得顺延。在事后,加以双方经过多次磋商,发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的,并对现场的实际损失惊醒了详细的调查和计算,故书面将工期延长2个月,并给于100万元的经济补偿。在计算时,经过现场计算和套用合同中固定综合单价,结算价格定为500+100万元,总计600万元。
问题
⑴承包商就事件一提出的要求能否成立?为什么?(分析:不能成立。根据合同专用条款的有关约定,本工程属于固定单价包于合同,所有单价因素的单价调整将不予考虑。)
⑵在事件二中,发包人对工期的演唱和经济补偿的文件,,是否符合本合同的内容约定?(分析:符合。根据合同文件专用条款的约定,合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或温家是为本合同的组成部分,所以双方同意的工期和费用的补偿是符合合同文件的约定的。)
●某工程开挖后发现有古河道,须将河道中的淤泥清楚并对地基进行二次处理。为此,也注意书面形式通知施工单位停工10天,并同意合同工期顺延10天。为确保继续施工,要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位施工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大,意欲索赔。
问题:
⑴施工单位的索赔能否成立,索赔证据是什么?分析:成立。这是因业主的原因造成的施工临时中断,从而导致承包商工期的拖延和费用支出的增加,因而承包商可提出索赔证据为业主以书面形式提出的要求停工通知书.
⑵此事项的后果是承包商的工人.施工机械等在施工现场窝工10天,给承包商造成的损失主要是现场窝工的损失,因此承包商的损失费用项目主要有?
分析:10天的人工窝工费;10天的机械台班窝工费由于10天的停工而增加的现场管理费
⑶施工索赔成立的条件如下:①与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;②造成费用增加或者工期损失的原因,按照合同不属于承包人的行为责任或风险责任;③承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告.
●某工程在施工招标文件中规定:本工程有预付款,数额为合同价款的10%,在合同签署并生效后7日内致富,当进度款支付达合同总价的60%时一次性全额扣回,工程进度款按季度支付.某承包商准备对该项目投标,根据图纸计算,报价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程股价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程股价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月. 该承包商为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原报价作适当调整,基础工程调整为1300万元,结构工程调整为5000万元,装饰和安装工程调整为2700万元.另外,该承包商还考虑到,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述调整后的数额报价外,还建议业主将支付条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月支付,其余条款不变.
问题⑴该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当?为什么?(恰当.因为该承包商是将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高,而将属于后期工程的装饰和安装的报价调低,可以在施工的早期阶段受到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值,减少工程后期资金回收风险)
⑵除了不平衡报价法,该承包商还运用了哪一种报价技巧?运用是否得当?(该承包商运用的另一种投标技巧十多方案报价法,该报假技巧运用恰当,因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件)
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