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二级建造师考试强化习题精解集房建样题

来源:233网校 2007-05-14 11:33:00

二、多项选择题
1.BCDEP7
影响粘结强度的主要因素有:混凝土的强度、保护层厚度、钢筋表面形状和钢筋之间的净距离等。
2.CDEP20
水准仪的主要功能是测量两点间的高差,它不能直接测量待定点的高程,但可由控制点的已知高程来推算测点的高程。另外,利用视距测量原理,它还可以测量两点间的水平距离。
3.ABEP28
A、B、E在P28中有相应的内容,C中应为“对于承受轴向荷载的摩擦桩,以贯入度作为参考,标高为主”,D中应为“端承桩以贯入度作为主,以标高作为参考”。
4.ACP59
大中型项目宜按矩阵式组织形式设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部。
5.ABCDP70
影响施工项目的质量因素主要有五个方面:人、材料、机械、方法和环境。
6.ACDEP101
分部分项工程量清单包括:序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量。
7.DEP111
挣值法是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。
挣值法主要运用三个费用值进行分析,它们分别是已经完成工作预算费用、已经完成工作实际费用、计划完成工作预算费用。
8.ADEP17
ADE属于混凝土拌合物的和易性内容,BC不属于。
混凝土拌合物的和易性是一项综合的技术性质,包括流动性、粘聚性和保水性等三方面的含义。
9.ABCDP142
A、B、C、D在P142中有相应的内容,E不在此列。
10.ABDEP135
投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。

三、案例题

案例1 答:
(1)影响施工项目的质量因素主要有五个方面。即4M1E,指人,材料,机械、方法和环境。
(2)人,作为控制对象,是要避免产生错误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
(3)虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。原因:该管道问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不属于保修的范围,因此不存在过了保修期的说法。
(4)材料质量控制的内容:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。

案例2 答:
(1)一切对人们生活、工作、学习和生产有妨碍的声音统称为噪声。
噪声按其来源主要分为:①工厂生产噪声;②交通噪声;③建筑施工噪声;④社会生活噪声。
(2)噪声是影响面最广的一类环境污染,其危害包括:①损伤听力;②干扰睡眠;③影响人体内分泌而引发各种疾病;④影响人的心理,主要体现在使人烦恼激动、易怒、甚至失去理智,也易使人疲劳或分散注意力;⑤影响语言交流。
(3)文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。
文明施工在对现场周围环境和居民服务方面要求如下:
①工地施工不扰民,应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施,做到不超标。其中施工现场噪声规定不超过85分贝。
②按照当地规定,在允许的施工时间之外,若必须施工时,应有主管部门的批准手续,并做好对周围居民的安抚工作。
③现场不得焚烧有毒、有害物质,应该按照有关规定进行处理。
④现场应建立不扰民措施。有专人负责管理和检查,或与周围社区居民定期联系听取意见,对合理意见应处理及时,工作应有文字记载。

案例3 答:
(1)通过网络计划时间参数计算得知,该工程施工总进度计划关键路线为:l—2--4—5—6—7—9—10和1—2—3—5—6—7—9—10。结构安装工程合同工期90天,即按合同规定结构安装公司可连续施工,现因为第二车间基础工程未能按原计划完成,导致结构安装公司停窝工5天。既然结构安装公司有按照合同规定的开竣工时间组织施工的责任,它就有权利向对它的施工活动带来不利影响的单位提出索赔。所以,结构安装公司提出的索赔理由能够成立。
(2)如果结构安装公司同时提出经济索赔的要求,其索赔金额应根据合同规定的停窝工损失费用确定。
(3)如果总进度计划不允许拖延,监理工程师应考虑缩短结构3(即工作7--9)的作业持续时间,作业持续时间的缩短值为5天,即由原来的40天缩短为35天。这样会引起施工承包方因赶工而需增加的施工措施费、降效费等补偿费用的发生,即会引起潜在的索赔要求发生。

案例4 答:
(1)该质量问题造成的危害:破坏地面的使用功能,不能正常使用。
(2)该质量通病的原因:
①细石混凝土的水灰比过大,即坍落度过大,因此降低了地面的表层强度;
②地面压光时机掌握不当,过早或过迟;
③养护不当,未加养护或养护天数不够;
④细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人走动或进行下道工序施工,使地面表层受到破坏;
⑤冬季施工时,保温措施差;
⑥原材料不符合要求。
(3)采取的防治措施:
①严格控制水灰比;
②掌握好面层的压光时间;
③地面压光后及时养护;
④合理安排工序流程,避免上人过早;
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