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房屋建筑工程管理与实务案例题一

来源:233网校 2006-08-21 14:30:00

一、【案例12A313000】房屋建筑工程施工项目管理专业知识
背景
 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程,钢框架结构,面积78000M2,高级装修。合同规定,建筑安装工程总造价11亿元,工期为2年,质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理,成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间,项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。

2、问题:
(1)委派项目经理的资格有什么要求?为什么?对其素质有什么要求?
(2)成立什么模式的项目经理部?为什么?高级职称员工应该有多少?其建立执行那些原则?其运行有哪些要求?
(3)项目经理部通过什么文件从企业获得任务?该文件的主要内容是什么?该文件对该工程的具体目标应如何确定?

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