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二级建造师机电工程项目成本管理(5)

来源:233网校 2009-04-13 09:34:00
2M312035单位工程项目成本的分析 
1.按项目成本构成进行分析 
(1)人工费的分析 
①实际耗用工日与预算定额工日数之间的差异对人工费的影响,其测算公式为: 
用工日数变动对人工费的影响=(预算用工日数-实际用工日数)×预算日平均工资 
②实际日平均工资与预算定额日平均工资之间的差异对人工费的影响,其测算公式为:    把二级建造师站点加入收藏夹
日平均工资变动对人工费的影响=(预算日平均工资-实际日平均工资)×实际用工日数 
(2)材料费的分析 
①量差,即材料实际耗用量与预算定额用量的差异。②价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。 
(3)机械使用费的分析 
①实际机械台班数与计划台班数的差异。②实际机械台班单价与计划台班单价的差异。 
(4)其他直接费的分析 
收入的其他直接费与实际支出的其他直接费之间的差异,对差额较大的要分析原因。 
(5)间接费的分析 
间接费要根据其指标分解的金额与实际发生的数额差异进行分析。 
2.实际偏差的分析 
实际偏差=计划成本一实际成本 
3.因素分析法(连锁置换法或连环替代法) 
(1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标),并计算出实际值与计划值的差异。 
(2)确定该指标是由哪几个因素组/考 试大/成的,并对其相互关系进行排序,排序方法是先绝对值,后相对值;先工程量,后价值量。 
(3)以计划值为基础,将各因素的计划值相乘,作为分析替换的基数。 
(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换,并将替换后的实际数保留下来。 
(5)将每次替换计算新得的结果与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度; 
(6)各个因素影响程度之和,应与分析对象总差异相等。 
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