命题点188 机电工程项目对分包商的支付管理
(1)在分包前，对分包的工程费用和单价进行分解，从工、料、机、管理费、劳保费和利润等方面框算出各项费用的最高限额，以限制其不被突破的分包最高单价。 来源：考试大
(2)在分包工程实施过程中的费用支付方面，一旦发现单价有问题，要及时做出调整，并严格按照合同规定给予支付。 来源：www.examda.com
命题点189 机电工程项目成本的构成
机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。 来源：考试大
1．直接成本
包括施工中所消耗的主、辅材料，工程设备(如总承包企业承担工程设备采购、供货)、施工机械的台班费、租赁费，施工技术措施费，工程质量返修费，支付给生产工人的工资、资金等构成工程实体的各项费用。 来源：考试大
2．间接成本 来源：考试大
包括现场管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。 来源：考试大
命题点190 机电工程项目成本控制措施
施工企业以施工项目成本控制为中心进行成本控制，包括材料费、人工费、机械费、其他间接费和现场经费。 本文来源:考试大网
变动成本：变动成本是随经济活动变化而变化的成本。在工程项目中，直接成本与项目的活动水平成正比例关系，因此直接成本便是变动成本，如施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等。
固定成本：凡成本总额在一定时期和一定产值范围内不受产值增减变动影响而相对固定不变的，称作固定成本。固定成本与产值的增减成反比例的关系，如管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等。 采集者退散
机械和人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有关，属于变动成本失控，非生产人员比重大，与产值没有直接关系，属于固定成本失控；
命题点191 机电工程项目成本的分类
机电安装工程项目成本一般可分为项目考核成本、项目汁划目标成本、项目实际成本。
1．项目考核成本
机电安装企业都是通过竞标承接到施工任务，因此，中标价不等于预算价。企业下达给项目经理部的成本是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。它是考核工程项目成本支出的重要尺度。
2．计划目标成本
它是在考核成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。
3．项目实际成本
它是工程项目施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。 来源：www.examda.com
考核成本与实际成本相比较体现了该项目的成本节约额或超支额；考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况。
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