2M312023 单位工程施工进度计划的实施
单位工程施工进度计划应经授权人批准后才能实施。
1、编制阶段性施工进度计划
施工进度计划的实施，首先应编制并执行阶段性施工进度计划，如根据工期目标编制相应的年、季、月、旬施工进度计划，并应做到：来源：考试大的美女编辑们
(1) 单位工程施工进度计划、阶段计划的实施应逐级落实到相关部门、各专业技术(工长)人员;
(2) 各专业技术(工长)人员通过施工任务单落实到班组;
(3) 如有工程分包时，分包方应根据单位工程施工进度计划的要求，编制分包工程施工进度计划并组织实施。本文来源:考试大网
2、施工进度计划的实施过程控制
3、施工进度计划的检查和调整
4、案例
(1) 背景
某机电安装公司组建某厂锅炉房机电安装工程项目经理部，按[案例2M312022]的背景，编制了该单位工程施工进度计划，并经授权人批准后组织实施。
(2) 问题
① 该工程的施工进度计划的实施，项目经理部应按期编制哪些施工进度计划?
② 在施工进度计划实施过程中，应做哪些工作?
(3) 解题分析
① 因该工程的合同期为10个月，所以短期的时间周期计划只需季、月、旬就行。
② 本条文中的第2部分是施工进度计划的实施过程控制，它首先阐述了在施工进度计划实施的过程中应进行的工作是6个方面内容进行答题。来源：考试大
2M312024 施工月、旬作业计划的编制
机电安装工程的施工月、旬作业计划是按施工时间段制定的，它是项目工程施工总进度计划目标进行分解后的时间目标计划;而项目工程施工总进度计划，又是通过施工月、旬作业计划的编制和实施来保证，从而达到项目工程施工总进度计划目标的实现。来源：考试大
1、施工月、旬作业计划的表示形式
施工月、旬作业计划，通常是采用横道图形式表示。首先应根据承包的施工任务范围，按单位工程、分部分项工程的划分，列出明细表;按施工月、旬计划的编制依据和实际施工条件，通过计算和平衡编制月、旬施工作业计划。
2、施工月、旬作业计划的编制依据：
3、编制的要求
编制施工月、旬作业计划应明确下列要求：
(1) 具体的计划任务目标;
(2) 所需的各种资源量，包括：
① 工程设备和材料的需用量;
② 机械需用台班;
③ 劳动力需要增或减的
④ 资金提供计划等。
(3) 各工种之间和相关方的具体搭接和接口关系;
(4) 存在问题及解决问题的途径和方法。
4、编制的内容
施工月、旬作业计划的内容应包括：
(1)编制说明。
(2)施工月、旬作业计划图表。
(3)各单位工程应计划完成的工程实物量。
(4)要实现施工月、旬作业计划的风险分析及控制措施。
5、编制施工月、旬作业计划应注意事项：
6、施工月、旬作业计划的批准
施工月、旬作业计划编制完成后，需经项目经理批准。
7、案例
(1) 背景
某机电安装工程项目经理部承建某工厂建设工程项目中三个单位工程机电安装施工任务。该工厂成立建设工程项目指挥部，负责组织、指挥、协调工作。
该项目经理部承建的三个单位工程机电安装施工任务按项目指挥部施工总进度计划目标编制了施工总进度计划，并得到该项目指挥部批准。
该项目经理部每月编制施工月、旬作业计划。
(2) 问题
② 施工月、旬作业计划的编制应明确哪些要求?
③ 施工月、旬作业计划宜采用什么表示形式?作业计划应包括哪些内容?
(3) 解题分析
② 在本条文中第2部分。
③ 作业计划表示形式已在条文中第1部分明确;作业计划内容在条文第4部分明确的四个方面。
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