挣值法在建筑工程中的应用

二建《建筑工程》的考题特点：全面、灵活、实操性强。需要对考点有足够掌握，且运用自如的同时，还需现场实践经验做支撑，才能漂亮的拿下建筑实务这门专业。

　　1．挣值法的三个费用值
　　计划完成工作预算费用（bcws）= 计划工程量 × 预算单价
　　已完工作预算费用（bcwp）= 已完工程量 × 预算单价
　　已完工作实际费用（acwp）= 已完工程量 × 实际单价
　　2．挣值法的四个评价指标
　　⑴费用偏差cv ： www.ｅxamda.com考试就到考试大
　　费用偏差（cv）＝已完工作预算费用（bcwp）－已完工作实际费用（acwp）
　　当cv为正值时，表示节支，项目运行实际费用低于预算费用；当cv为负值时，表示实际费用超出预算费用。
　　⑵进度偏差sv：
　　进度偏差（sv）＝已完工作预算费用（bcwp）－计划完成工作预算费用（bcws）
　　当sv为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当sv为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
　　⑶费用绩效指数cpi：
　　费用绩效指数（cpi）＝已完工作预算费用（bcwp）/已完工作实际费用（acwp）
　　当cpi﹥1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当cpi<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
　　⑷进度绩效指数spi： 考试大论坛
　　进度绩效指数（spi）＝已完工作预算费用（bcwp）/计划完成工作预算费用（bsws）
　　当spi＞1时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当spi<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

　　考试大相关新闻： 建造师考试备考心得----挣值法快速记忆

　　考试大特别推荐：

　　2010年二级建造师成绩查询时间

建筑实务技术部分多以选择题为主，需要注意对于各种数据的考查;管理部分以案例题为主，旨在考查学员的综合能力，是考试的分值大户。进度控制的网络图和流水施工每年必考其一，必须完全掌握;质量管理主要结合技术部分命题;安全管理和合同管理尤为重要，考查最为灵活，与质量、进度、成本等均可结合命题;此外，加大了建筑施工相关法规与标准的考查力度，并结合管理部分综合命题。考查维度愈加偏重理论与工程现场实际相结合的综合考查形式。