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二建《筑建》:掌握造价与成本管理的这7个考点,可以不看教材!

作者:233网校-一念之间 2021-04-19 10:40:12
导读:建筑工程造价与成本管理共包括7大考点,为便于大家学习,233网校将7大考点的要点进行了归纳汇总,速关注并收藏。

2014-2020年历年真题题型与题号

内容

历年题号

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

工程造价的构成与计算

四(3)


四(1)

12

四(3)

四(1)


工程成本的构成与成本计划



四(3) 



四(1) 

四(3) 

 工程量清单计价规范的运用

四(1)

四(1)
四(2)




四(1)


合同价款的约定与调整



四(1)
四(3)




预付款与进度款的计算

四(3)






四(1)

 工程竣工结算








成本控制方法在建筑工程中的应用



四(2)



四(4)

四(3)

考点一:工程造价的构成与计算

工程造价特点

(1)额性;(2)别性和差异性;(3)态性;(4)层性。

记忆口诀:大个次动。

分类

针对不同阶段的工程造价,在《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中分别称之为招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。

记忆口诀:招标投标、合同结算(按照时间先后顺序记忆)

根据工程项目不同的建设阶段,建筑工程造价可以分为如下6类:投资算;算造价;算造价; 合同价;算价;算价。

记忆口诀:菇盖愈合,结决。

一、按照组成要素划分【2015四(1)】

序号

费用

构 成

(1)

工费

支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

(2)

料费

材料价、运费、运输耗费、采及保费。

记忆口诀:原管杂的够损。

(3)

工机具

使用费

施工机械使用费(含旧费、修理费、经修理费、拆费及场外运费、工费、料动力费、费)、仪器仪表使用费。

记忆口诀:折大肠,安然睡人。

(4)

企业理费

注意:检验试验费

(5)

--

(6)

社会保险费(含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费)、住房公积金。

记忆口诀:五险一金。

(7)

国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值税。

【记忆口诀:人材机管利规税】

二、按造价形成划分【2020四(3)、2018四(1)、2016四(3)】

序号

费用

构成

(1)

部分项

工程费

分部分项工程费=Σ(分部分项工程量×综合单价)

式中:综合单价包括工费、料费、施工具使用费、企业理费和润以及一定范围的险费用。

记忆口诀:人材机、管利风。

(2)

施项目费

全文明施工费(包括境保护费、明施工费、全施工费、时设施费记忆口诀:环文安临)、间施工增加费、次搬运费、雨期施工增加费、完工程及设备保护费、程定位复测费、殊地区施工增加费、型机械设备进出场及安拆费、手架工程费。【2016四(3)】记忆口诀:冬夜而已安,特工大脚。

(1)应予计量的措施项目:措施项目=Σ(措施项目工程量×综合单价)

(2)不予计量的措施项目:措施项目=计算基数x 相应的费率(% )

(3)

他项目费

内容包括:暂列金额、计日工、总承包服务费、暂估价。其中暂估价又包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估单价。【2017-12】

(4)

社会保险费(含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费)、住房公积金。

(5)

国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值

【记忆口诀:分措其规税】

考点二:工程成本的构成与成本计划

项目内容

施工成本管理

建筑工程施工成本管理包括落实项目施工责任成本、制定成本分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析考核、成本监督的全过程管理。

记忆口诀:落实责任;制定计划;分解指标;控制、核算;分析和考核;监督

两个层次

(1)组织管理层。负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的目标成本。

(2)项目经理部。负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的责任成本。

完全成本法

从企业角度出发,将企业生产经营过程中发生的一切费用(制造成本+期间费用)全部计入成本:

(1)制造成本

(2)期间费用:如企业总部的管理费。

制造成本

从项目角度出发,只将与施工项目直接相关的各项成本计入施工成本,其目的是为了考核项目经理部成本管理水平:

(1)直接成本=人工费+材料费+施工机具使用费+措施费

(2)间接成本=现场产生管理费+规费

施工成本预测

定性预测法:专家会议法、德尔菲法。

定量预测法:简单平均法、时间序列法、回归分析法(包括一元线性、多元线性、非线性回归法)、量本利分析法和因素分析法等。

记忆口诀:量本利因素分析,回归简单时间序列。

施工成本目标编制

编制原则:行性、进性、学性、统性、适性。

记忆口诀:可先学一时

目标成本=工程造价(除税金)×【1-目标利润率(%)】

成本目标编制的主要依据有:

(1)项目部与企业签订的项目目标责任,包括各项管理指标。

(2)施工图计算出的工程

(3)企业额,包括人工、材料、机械等价格。

(4)劳务分包合同及其他分包合同

(5)施工设计及施工方案

(6)项目岗位责任成本控制指标

记忆口诀:定书量合同的方案指标。

 考点三:工程量清单计价规范的运用

工程清单计价特点

强制性、统一性、完整性、规范性、竞争性、法定性。

记忆口诀:强制统一才完整,规范竞争是法定。

工程清单

构成与编制要求

(1)工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。

工程造价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费) x (1+规费) x (1+税率)

(2)一般措施项目【2019四(2)】

全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施);间施工;非夜间施工照明;次搬运;雨期施工; 型机械设备迸出场及安拆; 施工水;施工水;地上、地下设施、建筑物的临时保护设施完工程及设备保护。

记忆口诀:冬夜而已安,大排降、照明设施。

(3)综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

其中:管理费=(人工费+材料费+施工机具使用费)×管理费率

利润=(人工费+材料费+施工机具使用费+管理费)×利润率

招标工程量清单

(1)招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人或招标代理人编制。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性完整性招标人负责。招标工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、工程索赔、工程结(决)算的依据之一。

(2)采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。

(3)该计价风险不包括:国家律、法规、规章和政策变化;省级或行业建设主管部门发布的工费调整;合同中已经约定的市场价波动范围;不可抗力。

记忆口诀:不可无法人。

投标工程量清单

(1)投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致【2020四(1)】。在施工过程中如果出现施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。

(2)措施项目清单中的安全文明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规定标准的90%计价,不得作为竞争性费用。规费和税金不得作为竞争性费用。【2015四(1)、2019四(1)】

记忆口诀:规税安全。

考点四:合同价款的约定与调整

项目内容

合同价款约定

【2012上二(2)】

【2019四(1)】

(1)单价合同

1)固定单价:虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。

2)可调单价:工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。

(2)总价合同

1)固定总价规模小、技术难度小、工期短一般在一年之内)的工程项目。

2)可调总价:虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变更少,但是工期一般在一年之上的工程项目。

(3)成本加酬金合同

灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目。

合同价款调整

1、除专用合同条款另有约定外,发包人提供的工程量清单,应被认为是准确的和完整的。出现下列情形之一时,发包人应予以修正,并相应调整合同价格:

(1)工程量清单存在缺项、漏项的;

(2)工程量清单偏差超出专用合同条款约定的工程量偏差范围的;

(3)未按照国家现行计量规范强制性规定计量的。

2、变更估价程序

(1)承包人应在收到变更指示后14d内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人。发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。【2017四(1)】

(2)因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。

3、变更价款原则:除专用合同条款另有约定外,变更估计按照本款约定处理:

(1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;

(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;

(3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成原则,由合同当事人进行商定,或者总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。

①当Q1>1.15Q0时:S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1

②当Q1<0.85Q0时:S=Q1×P1

考点五: 预付款与进度款的计算

项目内容

预付款计算

1、工程预付款用于承包人为合同所约定的工程施工购置材料、工程设备、购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所用的费用。预付款不得用于与本合同工程无关的事项,具有专款专用的性质。工程预付款的比例不宜高于合同价款(不含其他项目费)的30% 。【2020四(3)】

2、预付款额度的确定方法百分比法

工程预付款=年度工作量(或合同总造价) × 预付款比例

【2014四(1)、2011四(1)】

备注:涉及有暂列金额的,在合同总造价中要减掉。

预付备料款回扣

 

在实际工作中,预付备料款的回扣方法可由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,也可针对工程实际情况具体处理。

起扣点=年度工作量(或合同造价)-(预付备料款/主要材料所占比重)

【2014四(1)】

备注:涉及有暂列金额的,在合同总造价中要减掉。

工程进度款计算

在确认计量结果后14d内,发包人应向承包人支付进度款。发包人超过约定的支付时间不支付进度款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。

考点六:工程竣工结算

项目内容

竣工结算规定

工程竣工验收报告经发包人认可后28d内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。之后,发包人在其后的28d内进行核实、确认后,通知经办银行向承包人结算。承包人收到竣工结算价款后14d内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28d之内无正当理由不支付竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。

竣工调值公式法

【2012下四(4)】

竣工调值公式法

P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)

式中:  

P——工程实际结算价款;

P0——调值前工程进度款;

a0——不调值部分比重;

a1、a2、a3、a4——调值因素比重(补充公式:a0+a1+a2+a3+a4=1);

B、C、D——现行价格指数或价格;

A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格。

考点七:成本控制方法在建筑工程中的应用

项目内容

成本管理的内容

(1)施工项目成本测 ;
(2)施工项目成本划 ;
(3)施工项目成本控制 ;
(4)施工项目成本核算 ;
(5)施工项目成本分析 ;
(6)施工项目成本考核 。

记忆口诀:预计控制核算、分析考核。

价值工程

控制成本的原理

【2018四(2)】

 

按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

1)功能提高,成本不变;

(2)功能不变,成本降低;

(3)功能提高,成本降低;

(4)降低辅助功能,大幅度降低成本;

(5)成本稍有提高,大大提高功能。

其中(1)(3)(4)的途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效降低。

 经典题型演练,加强考点巩固

1、【2019案例节选】 问题:根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)?

参考答案:详见参考解析
参考解析:通用措施费项目包括:安全文明施工费 、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费 、已完工程及设备保护费 、工程定位复测费 、特殊地区施工增加费 、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费 。 

2、【2018年案例节选】 【问题】:在成本核算工作中要做到哪“三同步"?

参考答案:详见参考解析
参考解析:项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

3、展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。

【问题】:该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外, 常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?

参考答案:详见参考解析
参考解析:(1)该工程采用固定总价合同模式妥当。(2)固定总价模式适用的条件:规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。

4、【2019年案例节选】招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位A中标,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。

【问题】:指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。

参考答案:

参考解析:

不妥之一:通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标。

正确做法:通用措施费用项目中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。 

不妥之二:最终按固定总价签订施工合同。

正确做法:实行工程量清单计价的工程,应采用单价合同。 

5、【2020年案例节选】建设单位投资兴建写字楼工程,地下1层,地上5层,建筑面积为60000平方米,总投资额4200.00万元。建设单位编制的招标文件部分内容有:“质量标准为合格;工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止;采用工程量清单计价模式;项目开工日前7天内支付工程预付款,工程款预付比例为10%”。

A施工单位经合约、法务等部门认真审核相关条款,并上报相关领导同意后,与建设单位签订了工程施工总承包合同,签约合同价部分明细有:分部分项工程费为2118.50万元,脚手架费用为49.00万元,措施项目费92.16万元,其他项目费110.00万元,总包管理费30.00万元,暂列金额80.00万元,规费及税金266.88万元。

建设单位于2018年4月26日支付了工程预付款,A施工单位收到工程预付款后,用部分工程预付款购买了用于本工程所需的塔吊、轿车、模板,支付其他工程拖欠劳务费、其他工程的材料欠款。

【问题】:A施工单位的签约合同价、工程预付款分别是多少万元(保留小数点后两位)?指出A施工单位使用工程预付款的不妥之处,工程预付款的正确使用用途还有哪些?

参考答案:详见参考解释

参考解析:

(1)工程合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=2118. 50+92. 16+110. 00+266.88=2587. 54万元。

(2)预付款= (合同造价-暂列金额) ×预付款比例= (2587. 54-80.00) ×10%=250.75万元。

(3)不妥之处:用部分工程预付款支付其他工程拖欠劳务费、其他工程的材料欠款。

正确做法:预付款不得用于与本合同工程无关的事项,具有专款专用的性质。

(4)工程预付款的正确使用用途还有:用于承包人为合同所约定的工程施工购置材料、工程设备、购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所用的费用。

6、【2015年案例节选】事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

问题:事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?

参考答案:详见参考解析
参考解析:施工单位还应进行施工成本预测、成本分析、成本考核等成本管理工作。

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