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【 建筑工程施工进度管理】-思维导图
历年真题再现
【2021-5.23】某新建办公楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积24万m²，钢筋混凝土框架剪力墙结构，M公司总承包施工。
事件一：M公司编制了施工进度计划网络图，如图3所示
事件二：M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M公司修改，M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。
事件三：监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见表3
表3相关参数表
工作 | 最大可压缩时间（天） | 赶工费用（元/天） |
A | 1 | 3000 |
B | 2 | 2500 |
C | 1 | 3000 |
D | 2 | 1000 |
E | 2 | 1000 |
F | 4 | 1000 |
G | 1 | 1200 |
H | 1 | 1500 |
事件四：M公司拟在工程施工中推广应用“四新”技术，以加快进度，提高工程质量和安全生产水平。
问题：
1、写出事件1中施工进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。
2、写出事件2中，M公司修改后的进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。
3、事件三中，从赶工费用最优的角度考虑，写出应压缩的工作项，每项工作压缩天数，列式计算所需赶工费用（元）。
4、在进行工期优化时，选择优化对象，应考虑哪些因素?
5、事件四中，四新技术，是指哪四个方面的内容？
1、关键线路为:A→C→E→G→H；总工期=5+4+9+2+3=23天
2、关键线路为：A→B一E→G→H；总工期=5+7+9+2+3=26天
3、调整后的关键线路如下：
①应压缩的工作项有E、G。
②E工作压缩2天，花费2×1000=2000元；G工作压缩1天，花费1200元。
③所需赶工费用=2000+1200=3200元
4、选关键工作压缩，选择优化对象应考虑下列因素：
（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
（2）有备用或替代资源的工作；
（3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
5、四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
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