☆考点11：应收帐款的管理策略、坏帐准备金与坏帐损失
1.应收帐款的管理策略应收帐款的管理策略主要有如下内容：
（1）运用信用政策的变化，改变和调节应收帐款的多少。
（2）建立健全收款办法，对于拖欠应收帐款的客户，企业应按一定程序采取相应措施，直至诉诸法律。
2.坏账准备金现行财务制度规定，为了防范企业在生产经营过程中应收帐款无法收回而造成损失，允许企业建立坏帐准备金制度。企业可按一定标准提取坏帐准备金纳入管理费用，提取的坏帐准备金金额应与潜在的坏帐损失相一致，一般按年末应收帐款余额的1%提取。
3.坏帐损失坏帐损失是指企业从事工程施工、劳务服务、赊销产品等工作时，应收帐款无法收回而造成的损失。坏帐的确认标准如下：
（1）债务人死亡而又无义务承担人；
（2）债务人破产，依法清偿后，仍无法收回的；
（3）债务人超期不履行偿债义务，超过三年仍不能收回的。
