一、单项选择题
1、业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具( )。
A．项目结构图 B．工作任务分工表
C．工作流程图 D．组织结构图
【解析】B；
2．业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表， 为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A．绘制结构图 B．明确合同关系
C．分解相关管理任务 D．确定管理职能
【解析】C；
3 管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( )。
A．执行补救方案 B．制定几个可能的补救方案
C．从多个方案中确定一个拟执行方案 D．检查补救方案的执行情况
【解析】C；
二、多项选择题
1．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。
A．项目结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．项目合同结构
E．职能组织结构
2．同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整 个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( )。
A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
E．有利于相关合同的管理
【解析】和是否有利于绘制无关。
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