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2B320000 公路工程项目施工管理
公路工程项目施工部署，项目施工组织设计的编制
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2B320010 公路工程项目施工组织与部署
2B320011 公路工程项目施工部署
一、公路工程施工部署
（1）设定管理目标
（2）设置项目组织机构
（3）划分施工任务
（4）确定施工顺序
（5）拟定主要项目的施工方案。
（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。
（7）主要资源配置。
练习题
1、施工总体部署是施工组织设计的重要内容之一，其主要内容有（）。（2018年二级真题）
A．建立施工管理机构
B．划分施工任务
C．编制资源供应计划
D．安排施工顺序
E．制定季节性施工技术措施
233网校答案：ABCD
233网校解析：
（1）设定管理目标
（2）设置项目组织机构
（3）划分施工任务
（4）确定施工顺序
（5）拟定主要项目的施工方案。
（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。
（7）主要资源配置。
（一）项目组织机构设置
3. 公路工程施工项目经理部的组织结构模式
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、矩阵式和（）。
A．直线职能式
B．顶层设计式
C．代建制度
D．联合组建式
233网校答案：A
233网校解析：公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。
项目经理部一般设置工程技术部、安全管理部、材料设备部、合同经营部、财务部和办公室六个职能部门，职能部门设置和人员的配备应适应工作的需要。在管理层下设置各专业作业队，即作业层，作业队下设作业班组。
（二）施工段落的划分
施工段落的划分应符合以下原则：
（1）为便于各段落的组织管理及相互协调，段落的划分不能过小，应适合采用现代化的施工方法和施工工艺，也不能过大，过大起不到方便管理的作用;段落的大小应根据单位本身的技术能力、管理水平、机械设备状况结合现场情况综合考虑。
（2）各段落之间工程量基本平衡，投入的劳力、材料、施工设备及技术力量基本一致，都能够在一个合理的(或最短的)工期内完成工程。
（3）避免造成段落之间的施工干扰，如施工交通、施工场地、临时用地干扰等。即各段落之间应有独立的施工道路及临时用地，土石方填、挖数量基本平衡，避免或减少跨段落调配，以避免造成段落之间相互污染或损坏修建的工程及影响工效等。
（4）工程性质相同的地段(如石方、软土段)或施工复杂难度较大而施工技术相同的地段尽可能避免化整为零，以免影响效率、质量。
（5）保持构造物的完整性，除了特大桥之外，尽可能不肢解完整的工程构造物。
（四）确定工程开展顺序
（3）所有项目施工顺序均应按照“先地下、后地上，先深、后浅，先主体后附属，先结构、后装饰”的原则进行安排。
二、公路工程施工总平面布置图的内容和设计原则
2．公路工程施工总平面布置图的设计原则
（1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜， 以降低工程成本。
（2）尤其要慎重考虑避免自然灾害 （如洪水、泥石流）的措施，保护施工现场及周围生态环境。
（3）场区规划必须科学合理，应以生产流程为依据，并有利于生产的连续性。
（4）场内运输形式的选择及线路的布设，应力求使材料直达工地，尽量减少二次倒运和缩短运距。
（5）—切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程、机械设备及科学组织 生产的需要。
（6）必须符合安全生产、环保、消防和文明施工的规定和要求。
举例说明施工平面布置图的布置原则：
2B320012 公路工程项目施工组织设计的编制
一、公路工程施工组织的主要内容
1．编制说明
2．编制依据
3．工程概况。
4．施工总体部署
5．主要工程项目的施工方案
6．施工进度计划
7．各项资源需求计划（人、才、机、资金）
8．施工总平面图设计
9．大型临时工程
10．主要分项工程施工工艺
11．季节性施工技术措施；
12. 质量管理与质量控制的保证措施。
13．安全管理与安全保证措施。
14． 项目职业健康安全管理措施。
15．环境保护和节能减排的措施及文明施工。
16．本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题。
（技术方案工艺总体部署，大型进度资源平面图，季节职业质量文明环保）
二、公路工程施工组织设计编制的特点
( 一 )路基工程施工组织设计编制的特点
路基工程施工组织设计重点考虑:确定施工方法和土方调配;编制施工进度计划;确定工地施工组织;规定各工程队施工所需的机械数量。
三、公路工程施工组织设计的编制流程
1．一般工程项目施工组织设计的编制流程如下：
（1）对工程项目设计图纸、合同、技术规范等进行分析研究，必要时进行相关资料 的收集和调研。
（2 ）计算施工工程数量。
（3）选择施工方案，确定施工方法。
（4）编制工程进度计划。
（5）计算人工、材料、机具需要量，编制相关计划。
（6）确定临时工程，编制水、电、气、热供应计划。
（7）设计和布置施工平面图。
（8）确定技术措施计划与计算技术经济指标。
（9）确定施工组织管理机构。
（10）编制质量、安全、环保和文明施工措施计划。
（11）编写说明书。
四、公路工程施工组织设计的优化内容
2. 施工方案的优化
主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。
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