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2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理(八)

来源:233网校 2020-01-20 00:57:00

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2Z101000 施工管理

第1讲 施工方的项目管理

赵春晓老师简介

赵春晓老师,233网校2020年一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某国家重点高校副研究员,中国矿业大学博士,国家一级注册建造师、造价师,多年来一直主讲一级建造师《建设工程项目管理》,二级建造师《施工管理》、《机电工程管理与实务》等课程。注重考试实战,快、准、狠;风趣幽默;注重情境创设,带入感强;有效轻松过考试。

2Z101012施工项目管理的目标和任务

一、施工方项目管理的任务

任务包括:三控三管一协调。

施工方是承担施工任务的单位的总称谓。它可能是施工总承包方、施工总承包管理方分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

二、施工总承包方的管理任务

施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行组织总的责任,它的主要管理任务:

1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等;

2.控制施工的成本(注意:施工总承包方内部的管理任务,并不控制分包单位的施工成本!);

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3.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件【指定分包单位可能与业主签订合同,也可能与施工总包方签约】

速记指南:亲儿子、干儿子,儿子犯错,老子都要负责(每年必考!!)

4.负责施工资源的供应组织;

5.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

【2019-02】施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工

B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作

D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工

233网校答案:A

233网校解析:“干儿子、亲儿子”,“老子”都要负责。

【2017-02】甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业至听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工对

233网校答案:D

233网校解析:“干儿子、亲儿子”,“老子”都要负责。

三、施工总承包管理方的主要特征

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下(没有执行责任):

1.一般施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调;如果施工总包管理方通过投标获得一部分施工任务,也可以参与施工

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

2.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。可应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,甚至负责整个施工的招标和发包工作;

3.承担对业主方选定的分包方,或授权选定的分包方组织和管理责任;

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4.负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等;

5.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件;

6.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

【2019-01】关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

233网校答案:A

233网校解析:如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

【2018-02】关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

233网校答案:C

233网校解析:施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。

高频考点:施工总包施工总包管理比较

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

四、建设项目工程总承包的特点

借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服设计与施工的分离

建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

本内容来自233网校二级建造师赵春晓老师《施工管理》课程讲义,版权归233网校,禁止转载!

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