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2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理(四)

来源:233网校 2020-01-16 08:57:00

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2Z101000 施工管理

第1讲 施工方的项目管理

赵春晓老师简介

赵春晓老师,233网校2020年一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某国家重点高校副研究员,中国矿业大学博士,国家一级注册建造师、造价师,多年来一直主讲一级建造师《建设工程项目管理》,二级建造师《施工管理》、《机电工程管理与实务》等课程。注重考试实战,快、准、狠;风趣幽默;注重情境创设,带入感强;有效轻松过考试。

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法

【分值分布】

题型

2019年

2018年

2017年

2016年

2015年

2014年

2013年

单选题

1

1

1

1

1

1

2

多选题

2

2

2

2

2



总分数

3

3

3

3

3

1

4

2Z101031 施工组织设计的内容

一、施工组织设计的基本内容

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

一、施工组织设计的基本内容

1.工程概况

2.施工部署及施工方案(全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案)★★★

3.施工进度计划(时间)

4.施工平面图(是施工方案及施工进度计划空间上的全面安排,使现场能进行文明施工)★★

5.主要技术经济指标

【2014-04】下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是(  )。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

233网校答案:C

233网校解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,使现场能进行文明施工。

二、施工组织设计的分类及其内容

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

二、施工组织设计的分类及其内容

(一)施工组织总设计的内容

  施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制。是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

1.建设项目的工程概况

2.施工部署及其核心工程的施工方案

3.全场性施工准备工作计划;

4.施工总进度计划

5.各项资源需求量计划;

6.全场性施工总平面图设计;

7.主要技术经济指标

(二)单位工程施工组织设计的内容

  单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方案的选择;

3.单位工程施工准备工作计划;

4.单位工程施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.单位工程施工总平面图设计;

7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

8.主要技术经济指标

(三)分部(分项)施工组织设计的内容

  针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据 。 【注意类举的内容】

【2012-05】下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是(  )。

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

233网校答案:D

233网校解析:针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

(三)分部(分项)施工组织设计的内容

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方法和施工机械的选择;

3.分部(分项)工程的施工准备工作计划;

4.分部(分项)工程的施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

7.作业区施工平面布置图设计。

【2016-93】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有(  )。

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

233网校答案:ABD

233网校解析:三种类型的施工组织设计都包括的内容有工程概况、施工进度计划、资源需求计划。

2Z101032 施工组织设计的编制方法

一、施工组织设计的编制原则

  1.重视工程的组织对施工的作用;

  2.提高施工的工业化程度;

  3.重视管理创新和技术创新;

  4.重视工程施工的目标控制

  5.积极采用国内外先进的施工技术

  6.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性

  7.合理部署施工现场,实现文明施工。

【2015-92】施工组织设计的编制原则包括(  )。

A.重视工程施工的目标控制

B.合理部署施工现场

C.提高施工的工业化程度

D.提高施工的连续性和均衡性

E.采用国内外最先进的施工技术

233网校答案:ABCD

233网校解析:应当积极采用国内外先进的施工技术,E错误。

二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据

(一)施工组织总设计的编制依据

  1.计划文件;

  2.设计文件;

  3.合同文件;

  4.建设地区基础资料;

  5.有关的标准、规范和法律;

  6.类似建设工程项目的资料和经验。

(二)单位工程施工组织设计的编制依据

  1.建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;

  2.工程的施工图纸及标准图;

  3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;

  4.资源配置情况;

  5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;

  6.有关的标准、规范和法律;

  7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

【2019-04】建设针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(  )。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

233网校答案:D

233网校解析:分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程。

【2018-77】建设工程施工组织总设计的编制依据有()

A.相关规范、法律

B.合同文件

C.施工企业资源配置情况

D.建设地区基础资料

E.工程施工图纸及标准图

233网校答案:ABD

233网校解析:施工企业资源配置不是编制施工组织设计的内容,C错误;工程施工图纸及标准图是单位工程施工组织设计的编制依据。

三、施工组织总设计的编制程序:(考试重点!)

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

【2018-05】根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

233网校答案:C

233网校解析:按照“先部署,后方案;先方案,后计划;先进度,后资源”的顺序进行。

【2013-06】下列施工组织设计内容中,应当首先确定的是(  )。

A.施工平面图设计

B.机具设备需求计划

C.施工进度计划

D.施工方案

233网校答案:D

233网校解析:按照“先方案,后计划,再平面”的顺序进行安排。

【2012-06】施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工作量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是(  )。

A.①②③④B.①④②③

C.①③②④D.④①②③

233网校答案:B

233网校解析:按照“先部署,后方案;先方案,后计划;先进度,后资源”的顺序进行。

二、施工组织设计类型及内容:

施工组织总设计

单位工程施工组织设计

施工方案的内容

对象:整个工程项目

单位工程

分部分项工程(特、复杂、新)

作用:指导全局性

指导单位工程施工

分部工程施工依据

1.建设项目的工程概况

2.施工部署及其核心工程的施工方案;

3.全场性施工准备工作计划

4.施工进度计划

5.各项资源需求量计划

6.全场性施工总平面图设计

7.主要技术经济指标

1.工程概况及施工特点分析;

2.施工方案的选择;

3.单位工程施工准备工作计划;

4.单位工程施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.单位工程施工总平面图设计;

7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

8.主要技术经济指标

1.工程概况及施工特点分析

2.施工方法和施工机械的选择;

3.分部(分项)工程的施工准备工

作计划;

4.分部(分项)工程的施工进度计划;

5.各项资源需求量计划;

6.技术组织措施、质量保证措施和

安全施工措施;

7.作业区施工平面布置图设计。

2020二建施工管理课程讲义:施工方的项目管理

本内容来自233网校二级建造师赵春晓老师《施工管理》课程讲义,版权归233网校,禁止转载!

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