2020年二级建造师考试备考已开启，2020年考生需要重点关注哪些方面呢？233网校老师为您详细解读重点难点内容。免费试听龙炎飞老师精讲班课程>>
2Z101000 施工管理
第1讲 施工方的项目管理（一）
二级建造师
建设工程施工管理
教材精讲班
233网校：龙炎飞
龙炎飞老师简介：
专业资历：国家一级建造师（建筑专业），二级建造师（市政专业），著名建造师辅导专家。同济大学硕士研究生，建造师领域优秀培训教师，多年从事建造师考前辅导工作。
教学特点：授课条理清晰，知识点讲解透彻，举例生动有趣，重难点层次分明；在帮助学员理解记忆上，注重抓关键词、运用类比法等分析考点异同；在解题方法上，传授的排除法、结合题意解题等方法实用有效。
课程基本情况
1. 考试题型：单选题和多选题。
3. 合格标准：
⑴ 一般是总分的60%，即120×60%=72分。
⑵ 各省市有自主确定合格标准的权利。如：广西、海南、辽宁、新疆等地多年合格标准均为50分，云南合格标准为48分，贵州合格标准为45分。
4. 考试时间：2020年5月底。
选择题考试形式
题型一：填空（55~60%）
例1：对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。
A．投资目标
B．成本目标
C．财务目标
D．经营目标
例2：项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。
A．项目经理
B．承担施工的责任人
C．施工班组长
D．操作工人
例3：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程综合单价应包含（）。
A．企业管理费
B．利润
C．税金
D．规费
E．措施费
复习技巧：关键词
题型二：论述（30~35%）
例1：甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。
A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B．丙企业只听从业主的指令
C．丙企业只听从乙企业的指令
D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
例2：关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有（）。
A．发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B．承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C．监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因
例2：关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有（）。
D．缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E．承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用
复习技巧：⑴ 关键词；⑵ 结合主题用排除法；⑶ 没把握选项尽量少选（选2个）。
选择题考试形式
题型三：计算（5~8%）
例1：某出料容量0.5m³的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。
A．32 B．36
C．40 D．50
例2：某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。
A．4 B．1
C．8 D．11
复习技巧：刷题
全书思维框架
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 建设工程项目管理的类型
一、项目管理的概念
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
一、项目管理的概念
项目决策期管理的主要任务：确定项目的定义。
项目实施期管理的主要任务：通过管理实现项目目标。
例：关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A．项目开始至项目完成包括项目的决策、实施阶段
B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C．项目实施阶段管理的主要任务是确定项目的定义
D．项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
233网校答案：DE
二、建设工程项目管理的类型
例：关于建设工程项目管理类型，说法错误的是（）。
A．开发方的项目管理属于业主方项目管理类型
B．三菱电梯安装单位项目管理属于供货方项目管理类型
C．建设工程项目生产过程的总集成者是业主方，总组织者是施工总承包方
D．代表业主方利益的咨询公司项目管理属于业主方项目管理类型
E．EPC总承包属于工程总承包方项目管理类型
233网校答案：BC
三、全寿命周期与实施阶段
例：根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A．编制项目可行性研究报告
B．编制初步设计
C．编制设计任务书
D．编制项目建议书
233网校答案：C
四、五方项目管理目标和任务
例1：关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B．业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C．投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D．业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
233网校答案：A
例2：关于建设工程项目管理说法，正确的是（）。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
233网校答案：C
例3：建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修
233网校答案：A
例4：关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B．施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C．施工方项目管理工作主要在施工阶段
D．施工方项目管理目标也需包括项目的投资目标
233网校答案：C
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