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二级建造师:建设工程施工管理的知识体系(九)

来源:233网校 2006-10-08 09:51:00

建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程(点击听课>>)。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着233网校老师走,学会抓重点,就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍,实施最保守的得分方法,你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数,即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题,有几个选几个,得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项,其中假设有4个题目正确答案就2个选项,得8分;剩余17个题目得一半分,即17分;多选题总分可得33分。此时总分至少为82分,能顺利通过考试。

施工管理科目主要学习内容如下: 1.施工管理。包括施工方的项目管理,施工管理的组织,施工组织设计的内容和编制方法,施工项目管理目标的动态控制,施工项目经理的任务和责任,施工风险管理,工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务,施工进度计划的类型及其作用,施工进度计划的编制方法,施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式,施工合同与物资采购合同,施工计价方式,施工合同执行过程的管理,施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法,施工文件归档管理。

2z101023  施工企业项目经理的责任
    (1)施工安全和质量的责任。对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理,必须依法予以严肃处理。
    (2)对施工承担全面管理的责任。工程项目施工企业应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
3)如果由于主管原因或工作失误,有可能承担法律和经济责任。企业也可能追究其责任。
 
建筑施工企业项目经理,是受企业(    )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
a、董事会                        b、股东代表大会
c、总工程师                    d、法定代表人
答案:d
施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(    )。
a、施工安全管理                  b、施工进度控制
c、工程合同管理                  d、工程投资控制
答案:d
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(c )决定。
a 政府主管部门b.业主c.施工企业d.行业协会
 
在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。
a.项目总监理工程师 b.派驻施工现场的业主代表
c.施工企业项目经理 d.施工现场技术负责人
我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为      )。
a、担任建设工程项目施工的项目经理           b、担任所有项目的项目经理
c、从事其他施工活动的技术工作                    d、从事其他施工活动的管理工作
e、法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定其他业务
答案:ade

二级建造师施工管理科目单项选择题70题,每题1分,共计70分;多项选择题25题,每题2分,共计50分;总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引,看最新教材进行预习,再来听精讲班老师解读教材考点,听课时就不会一头雾水,思路会比较清晰,也容易掌握各个考点。点击听课,进入备考>>

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